Ein Interview mit dem Mantra -CEO John Patrick Mullin

Mantra hat kürzlich Geschichte als erste Defi -Plattform geschrieben, um einen virtuellen Asset Service Provider (VASP) -Lizenz von Dubais Virtual Assets Regulatory Authority (VARA) zu sichern.

MANTRA recently made history as the first DeFi platform to secure a Virtual Asset Service Provider (VASP) license from Dubai’s Virtual Assets Regulatory Authority (VARA). This milestone allows MANTRA to operate as a fully regulated virtual asset exchange while offering Broker-Dealer Management and Investment Services.

Mantra hat kürzlich Geschichte als erste Defi -Plattform geschrieben, um einen virtuellen Asset Service Provider (VASP) -Lizenz von Dubais Virtual Assets Regulatory Authority (VARA) zu sichern. Dieser Meilenstein ermöglicht es Mantra als vollständig regulierter virtueller Asset-Austausch und bietet Makler-Dealer-Management- und Investmentdienstleistungen an.

To delve deeper into the complexities of obtaining a VASP license, the opportunities it unlocks for expanding partnerships and the importance of regulatory compliance in the evolving DeFi landscape, we spoke further with John Patrick Mullin, CEO at MANTRA.

Um die Komplexität der Erlangung einer VASP -Lizenz, die Möglichkeiten für die Erweiterung von Partnerschaften und die Bedeutung der Einhaltung der Vorschriften in der sich entwickelnden Defi -Landschaft eintauchen, sprachen wir weiter mit John Patrick Mullin, CEO bei Mantra.

John Patrick Mullin is a Hong Kong-based entrepreneur and builder, focused on DeFi, blockchain technology, digital assets and Web3. He is currently the CEO and co-founder of MANTRA, a Layer 1 blockchain for RWA tokenization, and SOMA.finance. He has been investing/building in the crypto and digital assets space for over 10 years, having worked in decentralized finance and exchange/brokerage businesses.

John Patrick Mullin ist ein in Hongkong ansässiger Unternehmer und Bauunternehmer, der sich auf Defi, Blockchain-Technologie, digitale Assets und Web3 konzentriert. Derzeit ist er CEO und Mitbegründer von Mantra, einer Schicht-1-Blockchain für die RWA-Tokenisierung und Soma.Finance. Er investiert/baut seit über 10 Jahren in den Bereich Crypto und Digital Assets, nachdem er in dezentralen Finanz- und Austausch-/Maklerunternehmen gearbeitet hatte.

John was introduced to Bitcoin in 2013 while earning his International Business degree from SLU-Madrid. He later pursued a dual Master’s Degree in Management from European Business School in Wiesbaden, Germany, and Economics from Tongji University in Shanghai, China, leading to a research analyst role at one of the largest Chinese state-owned banks.

John wurde 2013 in Bitcoin vorgestellt, als er seinen internationalen Geschäftsabschluss von SLU-Madrid erhielt. Später verfolgte er einen Doppel-Master-Abschluss in Management an der Europäischen Business School in Wiesbaden, Deutschland und Wirtschaft von der Tongji University in Shanghai, China, und führte zu einer Research-Analystenrolle an einer der größten chinesischen staatlichen Banken.

Q 1. MANTRA Chain is designed as a purpose-built Layer 1 blockchain for real-world assets, with a strong focus on regulatory compliance. What led you to prioritize a compliance-first approach, and how has this shaped your partnerships and business strategy?

Q 1. Die Mantra-Kette ist als speziell gebaute Schicht-1-Blockchain für reale Vermögenswerte konzipiert, wobei der Schwerpunkt auf der Einhaltung der regulatorischen Einhaltung liegt. Was hat Sie dazu veranlasst, einen Compliance-ersten Ansatz zu priorisieren, und wie hat dies Ihre Partnerschaften und Ihre Geschäftsstrategie geprägt?

A 1. From the very beginning, we recognized that the future of real-world asset (RWA) tokenization depends on regulatory trust and institutional adoption. Unlike speculative crypto projects, RWAs involve tangible assets, which means that compliance isn’t optional – it’s a prerequisite for scalability. MANTRA Chain was designed as a regulatory-first Layer 1, ensuring that financial institutions and asset managers can confidently engage with blockchain technology within a clear legal framework.

A 1. Von Anfang an haben wir erkannt, dass die Zukunft des realen Vermögenswerts (RWA) -Tokenisierung vom regulatorischen Vertrauen und der institutionellen Annahme abhängt. Im Gegensatz zu spekulativen Kryptoprojekten beinhaltet RWAs greifbare Vermögenswerte, was bedeutet, dass die Einhaltung nicht optional ist - dies ist eine Voraussetzung für die Skalierbarkeit. Die Mantra-Kette wurde als regulatorische Schicht 1 konzipiert, um sicherzustellen, dass Finanzinstitute und Vermögensverwalter in einem klaren rechtlichen Rahmen zuversichtlich mit der Blockchain-Technologie in Kontakt treten können.

This approach has directly shaped our partnerships and strategy. Securing a Virtual Asset Regulatory Authority (VARA) license in Dubai was a key step, as it positioned us to work with major financial players in a compliant environment. Our recent $1 billion real estate tokenization deal with DAMAC Group and collaborations with Google Cloud for secure infrastructure further reflect this vision. By prioritizing compliance, we’re bridging the gap between traditional finance and blockchain, making RWAs a viable asset class for mainstream adoption.

Dieser Ansatz hat unsere Partnerschaften und Strategie direkt geprägt. Die Sicherung einer Lizenz für die Aufsichtsbehörde (Virtual Asset Regulatory Authority) in Dubai war ein zentraler Schritt, da wir uns für die Zusammenarbeit mit wichtigen Finanzteilnehmern in einem konformen Umfeld positionierten. Unsere jüngste Immobilien -Tokenisierung in Höhe von 1 Milliarde US -Dollar verhandelt mit der DAMAC -Gruppe und mit Google Cloud für die sichere Infrastruktur diese Vision weiter. Durch die Priorisierung der Einhaltung schließen wir die Lücke zwischen traditioneller Finanzierung und Blockchain und machen RWAs zu einer tragfähigen Vermögensklasse für die Mainstream -Adoption.

Q 2. Securing a VASP license from Dubai’s Virtual Assets Regulatory Authority (VARA) is a significant milestone. How challenging was this process for MANTRA, especially as an RWA-focused platform?

Q 2. Die Sicherung einer VASP -Lizenz aus Dubais Virtual Assets Regulatory Authority (VARA) ist ein erheblicher Meilenstein. Wie herausfordernd war dieser Prozess für Mantra, insbesondere als RWA-fokussierte Plattform?

A 2. Obtaining the VARA license was three years in the making and a necessary step to position MANTRA as a trusted player in the RWA space. Dubai has one of the most comprehensive regulatory frameworks for virtual assets, designed to ensure transparency, security, and investor protection. Meeting these standards involved extensive audits, detailed compliance documentation, and a clear demonstration of how our platform aligns with existing financial regulations. The process required us to show robust risk management, KYC/AML capabilities, transaction monitoring, and adherence to international financial regulations.

A 2. Die Erzielung der Vara -Lizenz war drei Jahre in der Herstellung und ein notwendiger Schritt, um Mantra als vertrauenswürdigen Spieler im RWA -Bereich zu positionieren. Dubai verfügt über eines der umfassendsten regulatorischen Rahmenbedingungen für virtuelle Vermögenswerte, um Transparenz, Sicherheit und Anlegerschutz zu gewährleisten. Die Erfüllung dieser Standards umfasste umfangreiche Audits, detaillierte Compliance -Dokumentation und eine klare Demonstration, wie unsere Plattform mit den bestehenden finanziellen Vorschriften übereinstimmt. Der Prozess erforderte, dass wir ein robustes Risikomanagement, die KYC/AML -Funktionen, die Transaktionsüberwachung und die Einhaltung internationaler finanzieller Vorschriften zeigen.

For an RWA-focused platform like MANTRA, the challenge was even greater because tokenizing real-world assets involves both blockchain regulations and traditional finance oversight. However, this process reinforced our long-term vision – by operating within a fully regulated environment, we can attract institutional players who require legal certainty before engaging with digital assets. Now, with our VARA license in place, we’re uniquely positioned to drive large-scale adoption of tokenized RWAs.

Für eine rwa-fokussierte Plattform wie Mantra war die Herausforderung noch größer, da das Tokenisieren realer Vermögenswerte sowohl Blockchain-Vorschriften als auch die traditionelle Finanzaufsicht umfasst. Dieser Prozess verstärkte jedoch unsere langfristige Vision-indem wir in einem vollständig regulierten Umfeld operieren, können wir institutionelle Akteure anziehen, die eine rechtliche Sicherheit benötigen, bevor wir uns mit digitalen Vermögenswerten befassen. Mit unserer vorhandenen Vara-Lizenz sind wir nun einzigartig positioniert, um die umfassende Einführung von tokenisierten RWAs voranzutreiben.

Q 3. Based on your experience, what key advice would you offer to other Web3 businesses looking to achieve similar regulatory approvals?

Q 3. Welchen wesentlichen Rat würden Sie anderer Web3 -Unternehmen anbieten, um ähnliche regulatorische Genehmigungen zu erreichen?

A 3. For Web3 businesses aiming to secure regulatory approvals, the key is to treat compliance as a core business function, not an afterthought. Regulators are looking for companies that take risk management seriously. So, don’t wait for regulations to dictate your approach. Instead, work directly with them to understand their expectations, ensure alignment with their frameworks, and be transparent about your business model. This builds trust and can significantly speed up the approval process.

A 3. Für Web3 -Unternehmen, die die Sicherung der regulatorischen Genehmigungen beabsichtigen, besteht der Schlüssel darin, die Compliance als Kerngeschäftsfunktion zu behandeln, nicht als nachträglicher Gedanke. Die Aufsichtsbehörden suchen nach Unternehmen, die das Risikomanagement ernst nehmen. Warten Sie also nicht auf Vorschriften, um Ihren Ansatz zu bestimmen. Arbeiten Sie stattdessen direkt mit ihnen zusammen, um ihre Erwartungen zu verstehen, sicherzustellen, dass sie mit ihren Rahmenbedingungen ausgerichtet sind und Ihr Geschäftsmodell transparent machen. Dies schafft Vertrauen und kann den Genehmigungsprozess erheblich beschleunigen.

Having an in-house legal team is key, as well as engaging with outside firms that have experience in regulated financial markets. Together, it’s a strong combination that brings together decades of experience.

Ein internes Rechtsteam zu haben, ist entscheidend und in der Lage, sich mit externen Unternehmen zu beschäftigen, die Erfahrung auf regulierten Finanzmärkten haben. Zusammen ist es eine starke Kombination, die jahrzehntelange Erfahrung zusammenbringt.

Finally, build compliance into your infrastructure: integrate KYC, AML, transaction monitoring, and onchain identity verification at the protocol level (as we did with MANTRA Chain). Regulators want to see that compliance isn’t just bolted on – it needs to be embedded in your technology and operations.

Erstellen Sie schließlich die Einhaltung Ihrer Infrastruktur: Integrieren Sie KYC-, AML-, Transaktionsüberwachungs- und Onchain -Identitätsüberprüfung auf Protokollebene (wie wir es bei der Mantra -Kette getan haben). Die Aufsichtsbehörden möchten sehen, dass die Einhaltung nicht nur verstopft ist - sie muss in Ihre Technologie und Ihren Betrieb eingebettet sein.

Q 4. MANTRA has been actively working with Web2 businesses, such as your recent partnership with DAMAC. Do you see the VASP

Q 4. Mantra hat aktiv mit Web2 -Unternehmen wie Ihrer jüngsten Partnerschaft mit DAMAC zusammengearbeitet. Sehen Sie den Vasp?