Im Moment ist mein X -Feed voller Menschen, die auf Web3 -Spielen aufgeben. Ich verstehe es.

Seit 2020 sind über 12 Milliarden US -Dollar an Risikokapitalfinanzierungen eingesetzt, und sie haben nicht den Erfolg von Breakout gesehen, den viele erwartet hatten.

Right now, my X feed is full of people who are giving up on Web3 gaming. I get it. Over $12 billion of venture capital funding has gone into it since 2020 and they haven't seen the sort of breakout success that many expected.output: Many of the best-performing Web3 games, such as Axie Infinity, Cryptokitties, and YGG, have reached impressive heights, acquiring millions of users and generating significant revenue. However, even these games haven't achieved anything close to mainstream scale compared to popular Web2 games.

Im Moment ist mein X -Feed voller Menschen, die auf Web3 -Spielen aufgeben. Ich verstehe es. Seit 2020 sind über 12 Milliarden US-Dollar an Risikokapitalfinanzierungen eingesetzt, und sie haben nicht den Erfolg von Breakout gesehen, den viele erwartet haben. Selbst diese Spiele haben im Vergleich zu beliebten Web2 -Spielen jedoch nichts in der Nähe der Mainstream -Skala erreicht.

Token prices have also taken a hit, with a deep bear market wiping out a large portion of the market cap that was generated during the bull market. Several promising studios, such as Blockchained and Mobox, have had to shut down their games due to a lack of funds to continue development.

Die Token -Preise haben ebenfalls einen Treffer erzielt, wobei ein Deep Bear -Markt einen großen Teil der Marktkapitalisierung ausgelöscht hat, der während des Bullenmarktes erzeugt wurde. Mehrere vielversprechende Studios wie Blockchained und MOBOX mussten ihre Spiele aufgrund eines Mangels an Geldern schließen, um die Entwicklung fortzusetzen.

The constant mentions of "pivoting" and "winding down" in recent months, as well as the exhaustion evident in the tone of crypto Twitter, speak to the difficulties faced by Web3 gaming teams in sustaining their games and engaging users over the long term.

Die ständigen Erwähnungen von "Dreh- und Angelpunkten" in den letzten Monaten sowie die Erschöpfung, die im Ton von Crypto Twitter ersichtlich ist, sprechen mit den Schwierigkeiten, mit denen Web3 -Gaming -Teams konfrontiert sind, um ihre Spiele aufrechtzuerhalten und Benutzer langfristig zu engagieren.

Measuring Web3 gaming by token prices alone is like calling the internet a failure because of the dot-com crash—it ignores how far the technology has come and where it's headed. It's missing the real story.

Das Messen von Web3-Spielen durch Token-Preise allein ist wie das Anrufen des Internets aufgrund des Dot-Com-Absturzes-es ignoriert, wie weit die Technologie gekommen ist und wohin sie geht. Es fehlt die wahre Geschichte.

At its core, Web3 gaming is about giving players real ownership—not just of the in-game items that they buy and earn, but also their identities and achievements. In traditional games, players invest time, effort and money into digital assets that ultimately belong to the publisher. Web3 changes that. By putting assets on-chain, players can truly own what they earn—whether that's tradeable items like weapons or land, or non-transferable badges of reputation, guild history, or verifiable skill. It's not just about buying and selling stuff—it's about agency, persistence, and getting proper recognition for what you've built and what is really yours in the ecosystem.

Im Kern geht es bei Web3 Gaming darum, den Spielern echte Besitzer zu geben-nicht nur zu den im Spiel, die sie kaufen und verdienen, sondern auch ihrer Identität und Erfolge. In traditionellen Spielen investieren Spieler Zeit, Anstrengung und Geld in digitale Vermögenswerte, die letztendlich dem Verlag gehören. Web3 ändert das. Durch die Einstellung von Vermögenswerten können die Spieler wirklich das besitzen, was sie verdienen-ob es sich um handelbare Gegenstände wie Waffen oder Land oder nicht übertragbare Abzeichen des Rufs, der Gildengeschichte oder der überprüfbaren Fähigkeiten handelt. Es geht nicht nur darum, Dinge zu kaufen und zu verkaufen - es geht um Agentur, Beharrlichkeit und die richtige Anerkennung für das, was Sie aufgebaut haben und was Sie wirklich im Ökosystem sind.

The concept isn't new. Players have wanted more control over their in-game assets for years. Look at the massive markets for CS:GO skins or World of WarCraft gold. But until now, those economies have been fragmented, restricted, or at risk of being shut down if a centralized publisher decides to close it or change the rules. Web3 makes these economies open, interoperable, player-owned and player-driven.

Das Konzept ist nicht neu. Die Spieler haben seit Jahren mehr Kontrolle über ihre Vermögenswerte im Spiel. Schauen Sie sich die massiven Märkte für CS an: Go Skins oder World of Warcraft Gold. Bisher wurden diese Volkswirtschaften jedoch fragmentiert, eingeschränkt oder gefährdet, wenn ein zentraler Verlag beschließt, sie zu schließen oder die Regeln zu ändern. Web3 lässt diese Volkswirtschaften offen, interoperabler, spielerbesitzer und playergetrieben.

This ownership has always been the foundation of Web3 gaming, and play-to-earn was an experimental model that showed the potential for virtual economies on blockchain. Now, the industry is evolving with a stronger focus on sustainable economies and better tokenomics, deeper gameplay, and long-term player engagement.

Dieser Besitz war schon immer die Grundlage für Web3-Spiele, und Play-to-ERN war ein experimentelles Modell, das das Potenzial für virtuelle Volkswirtschaften auf Blockchain zeigte. Jetzt entwickelt sich die Branche mit einem stärkeren Fokus auf nachhaltige Volkswirtschaften und besserer Tokenomik, tieferes Gameplay und langfristigem Spieler Engagement.

But if you're comparing Web3 gaming to Web2 gaming, you'll be disappointed. Traditional gaming has had decades to fine-tune game design, build massive player bases, and develop business models that work, while Web3 gaming is still in its experimental phase. Sure, billions of dollars of investment can speed things up, but throwing money at a brand new category doesn't magically buy it a track record or instantly create new games that people love.

Wenn Sie jedoch Web3 -Gaming mit Web2 -Spielen vergleichen, werden Sie enttäuscht sein. Traditionelle Spiele hatten jahrzehntelang, um das Spieldesign zu optimieren, massive Spielerbasis aufzubauen und Geschäftsmodelle zu entwickeln, die funktionieren, während Web3-Gaming noch in der experimentellen Phase steht. Sicher, Milliarden von Dollar Investitionen können die Dinge beschleunigen, aber Geld in eine brandneue Kategorie zu werfen, kauft es ihm keine Erfolgsbilanz oder kreiert sofort neue Spiele, die die Leute lieben.

I've been making games for over 20 years and I have seen every major shift get dismissed before it took over. Nobody believed mobile gaming could compete with PCs or consoles until it became bigger than both. Free-to-play was called a scam until it made more money and reached more players than ever before. Esports was a joke until stadiums sold out and prize pools hit millions. Digital skins were "worthless" before they became a multi-billion dollar market.

Ich mache seit über 20 Jahren Spiele und habe gesehen, wie jede große Verschiebung entlassen wurde, bevor sie übernommen wurde. Niemand glaubte, dass mobile Spiele mit PCs oder Konsolen konkurrieren könnten, bis es größer wurde als beides. Free-to-Play wurde als Betrug bezeichnet, bis es mehr Geld verdiente und mehr Spieler erreichte als je zuvor. Esports war ein Witz, bis die Stadien ausverkauft waren und die Preispools Millionen betrafen. Digitale Skins waren "wertlos", bevor sie zu einem milliardenschweren Markt wurden.

And now, Web3 gaming is at that same inflection point.

Und jetzt befindet sich Web3 -Spiele an demselben Wendepunkt.

When I first heard about blockchain in 2018, everyone I knew in FinTech was talking about it. So of course I thought it was boring and I ignored it. It wasn't until I learned about CryptoKitties that I actually took notice. When I saw people collecting, trading and actually owning these cute on-chain cats, that's when I got excited because I knew they weren't like other in-game assets. CryptoKitties were digital things that no one could take away from you. As someone who's spent their life grinding in games, and their career convincing others to grind the same — without really getting anything for it — that idea of digital ownership gave me a whole new way to think.

Als ich 2018 zum ersten Mal von Blockchain hörte, sprach alle, die ich in Fintech kannte, darüber. Also dachte ich natürlich, es wäre langweilig und ich ignorierte es. Erst als ich von Cryptokitties erfuhr, nahm ich tatsächlich bemerkt. Als ich sah, wie Leute diese süßen Onketten-Katzen sammeln, tauschen und tatsächlich besitzen, wurde ich aufgeregt, weil ich wusste, dass sie nicht wie andere Vermögenswerte im Spiel waren. Cryptokitties waren digitale Dinge, die Ihnen niemand wegnehmen konnte. Als jemand, der ihr Leben in Spielen schleift, und ihre Karriere überzeugen andere, dasselbe zu mahlen - ohne wirklich etwas dafür zu bekommen -, gab mir diese Idee des digitalen Besitzes eine ganz neue Art zum Nachdenken.

So I went all-in on blockchain games. But 2018 and 2019 were really tough times. Pretty much no one else cared back then. There was no support, no real funding, no clear idea of what these games could be beyond speculation, and (outside of a handful of believers) there was very little conviction. The market was in a deep bear cycle, and many teams either gave up or ran out of money before they

Also ging ich All-in bei Blockchain-Spielen. Aber 2018 und 2019 waren wirklich schwierige Zeiten. So ziemlich kümmerte es sich damals um niemanden. Es gab keine Unterstützung, keine wirkliche Finanzierung, keine klare Vorstellung davon, was diese Spiele über Spekulationen hinausgehen konnten, und (außerhalb einer Handvoll Gläubigen) gab es nur sehr wenig Überzeugung. Der Markt befand sich in einem Tiefbärenzyklus, und viele Teams gaben entweder Geld auf oder gingen das Geld aus, bevor sie