Apple Inc. passt seine Supply -Chain -Strategie an, indem es die iPhone -Produktion in Indien verschiebt, um neue Tarife zu umgehen

Apple Inc. passt seine Supply -Chain -Strategie an, indem es die iPhone -Produktion in Indien als Reaktion auf neue Tarife verschiebt, die von Donald Trump von USdent auferlegt wurden.

Apple Inc. passt seine Supply-Chain-Strategie an, indem es die iPhone-Produktion in Indien als Reaktion auf neue Tarife, die von US-Präsident Donald Trump auferlegt wurden, erhöht.

Das sofortige Mittel von Apple gegen die Zölle besteht darin, die 54%igen Tarife auf chinesische Waren zu umgehen, indem es sein Geschäft nach Indien verlegt, wo es einem geringeren Nebentarif von 26% ausgesetzt wäre, sagte das Wall Street Journal am Dienstag in einem exklusiven Bericht.

Quellen, die mit der Angelegenheit vertraut sind, fügten hinzu, dass das Unternehmen ebenfalls eine Befreiung von der Steuer durch die Beziehung des CEO von Apple Tim Cook zur Trump-Verwaltung beantragt.

Die Bewegung nach Indien sei ein notwendiger Stoppgap für Apple, da Trump die Zölle auf Waren, die mit China hergestellt wurden, noch einmal auf 54% erhöhe.

Allerdings zögert Cook's Team, langfristige Änderungen an seiner Lieferkette vorzunehmen, die stark auf China angewiesen ist.

Trump's Neuester Markt

Das neue Tarifpaket, das letzte Woche von Trump enthüllt wurde, erhöht die Abgaben für chinesische Waren auf mindestens 54%, legt aber einen Tarif von 26% auf Importe aus Indien an.

Wie von Cryptopolitan am Montag berichtet, drohte Trump, diese Zölle noch einmal zu erhöhen, wenn China die am vergangenen Freitag erhobenen Vergeltungsarbeiten als Reaktion auf die am 2. April erlassenen US-Tarifpläne nicht beseitigt.

Apple möchte nun seine Lieferkette diversifizieren, wägt aber sorgfältig die Risiken der Überarbeitung seines Fertigungsmodells ab, was auf lange Sicht eine kostspielige Wahl darstellt.

Peakspeicherte Investoren verkauften ihre Apple-Aktien aufgrund der Abhängigkeit des Technologieunternehmens von der chinesischen Fertigung, was zu einem Rückgang seiner Aktien um 19% und der schlechtesten dreitägigen Leistung seit fast 25 Jahren führte.

Die Tarife für in China hergestellte Waren könnten die Produktionskosten eines iPhone 16 Pro um etwa 300 Dollar verteuern, das derzeit etwa 1.100 Dollar im Einzelhandel erhältlich ist.

Laut Wamsi Mohan, Analyst der Bank of America, trackte Apple bereits dieses Jahr 25 Millionen iPhones in Indien, wobei etwa 10 Millionen Einheiten für den lokalen indischen Markt bestimmt waren. Wenn Apple alle in Indien hergestellten iPhones in die USA umleitet, könnte dies etwa 50% der amerikanischen Nachfrage nach dem Gerät im Jahr 2025 decken.

Apple steht vor schätzungsweise 39,5 Milliarden Dollar Tarifkosten.

Potenzielle Preiserhöhungen für Produkte:

• iPhones +43%

• Uhren +43%

• iPads +42%

• AirPods +39%

• Macs +39%

Beispiel: Das iPhone 16 Pro Max würde von 1.599 Dollar auf 2.300 Dollar steigen

— Morgenbrüh (@morningbrew) 4. April 2025

Seit 2017 baut Apple seine Produktion in Indien stetig aus und arbeitet mit lokalen Partnern zusammen, um iPhones zusammenzustellen. Die Bemühungen des Unternehmens konzentrierten sich auf ältere iPhone-Modelle, haben sich aber im Laufe der Zeit auf die neuesten Versionen erweitert.

Das Fertigungsmodell hilft Apple, die mit China's Lieferkette verbundenen Risiken zu verringern, und ermöglicht es dem Unternehmen, beim Verkauf in Indien schwere Zölle zu vermeiden, das als einer der am schnellesten wachsenden Smartphone-Märkte der Welt gilt.

Es ist kostspielig und zeitaufwändig, die Produktion zu verschieben

Apple's Produktionsanstrengungen sind größtenteils in China zentriert, und es würde beträchtliche Zeit dauern, bis das Unternehmen seine Produktionsgeschäfte nach Indien verlagert. Einer der wichtigsten Herstellungspartner, Foxconn, betreibt in China sechs Standorte.

Das iPhone macht etwa 50% des Jahresumsatzes von Apple aus. Es ist also zweifellos Teil der Hauptgründe, warum das Unternehmen auf diese Tarife reagieren muss.

„Die Lieferkette von Apple in China reicht tief in China: 1,5 Millionen Fabrikarbeiter. Um das zu replizieren, müssten sie 75 Mega-Fabriken in den USA bauen und skalieren und irgendwie Arbeiter mitten in einem 1,7-Millionen-Blau-Kragen-Arbeitskräftemangel finden. Das ist nicht einfach."

Wenn ein Event President Trump in die USA verlegt wird, möchte er sein Vermächtnis sichern, wird diskutiert, obwohl es nicht von Analysten unterstützt wird. Wedbush, ein Forschungsunternehmen, sagte gegenüber WSJ, dass