Lava는 자기 초기 비트 코인 차용 플랫폼을 개발했습니다

사용자 자산을 양육하는 기존의 암호 대출 서비스와 달리 (때로는 재구성과 같은 위험한 관행에 관여) Lava는 자체적입니다.

Lava, a startup building a self-custodial Bitcoin borrowing platform, has raised over $30 million in funding. The company's technology allows users to borrow dollars against their Bitcoin holdings, providing liquidity without requiring them to sell their Bitcoin. This is particularly appealing to Bitcoin HODLers who want to maintain long-term exposure to BTC’s potential appreciation while accessing cash for immediate needs. Lava’s unique Discreet Log Contract (DLC)s enable it to provide these loans on a self-custody basis, reducing counterparty and rehypothecation risk.

자체 이루적 인 비트 코인 차용 플랫폼을 구축하는 스타트 업인 Lava는 3 천만 달러 이상의 자금을 모금했습니다. 이 회사의 기술을 통해 사용자는 비트 코인 보유에 대해 달러를 빌릴 수 있으므로 비트 코인을 판매하지 않고 유동성을 제공합니다. 이것은 특히 BTC의 잠재적 인 감사에 장기 노출을 유지하면서 즉각적인 요구를 위해 현금에 접근하고자하는 비트 코인 호글러에게 특히 매력적입니다. Lava의 고유 한 신중한 로그 계약 (DLC)은 이러한 대출을 자기 이력 기반으로 제공하여 상대방 및 재구성 위험을 줄일 수 있습니다.

Stablecoin Integration – LavaUSD

Stablecoin 통합 - Lavausd

Lava has also launched its own stablecoin offering – LavaUSD – to combine Bitcoin with dollar-based spending. LavaUSD is redeemable 1:1 for the US dollar via reserves invested in cash and highly liquid instruments. The reserve portfolio contains a mix of short-dated US Treasuries, overnight US Treasury repurchase agreements, and money market funds all custodied with partners such as BlackRock and Fidelity. LavaUSD enables users to make payments anywhere in the world frictionlessly.

Lava는 또한 비트 코인을 달러 기반 지출과 결합하기 위해 자체 스타블 레코 인 제품인 Lavausd를 출시했습니다. LavausD는 현금 및 유동적 인 도구에 투자 한 준비금을 통해 미국 달러에 대해 1 : 1을 상환 할 수 있습니다. 예비 포트폴리오에는 단기간의 미국 재무부, 하룻밤 동안 미국 재무부 재구매 계약이 혼합되어 있으며 BlackRock 및 Fidelity와 같은 파트너와 함께 관리 된 머니 마켓 펀드가 모두 포함되어 있습니다. LavausD를 통해 사용자는 마찰없이 전 세계 어디서나 지불 할 수 있습니다.

Here’s why they launched it:

그들이 시작한 이유는 다음과 같습니다.

The team has attracted significant investment. Since inception Lava has raised over $30 million from investors including Khosla Ventures, Founders Fund, and Susquehanna International Group with angel participation from people and institutions including Bijan Tehrani, the Qatar Investment Authority, Google, and Franklin Templeton among others. FULL DISCLOSURE: UTXO participated in Lava’s seed round.

팀은 상당한 투자를 유치했습니다. Inception Lava는 Khosla Ventures, Founders Fund 및 Susquehanna International Group을 포함한 투자자들로부터 3 천만 달러 이상을 모금했습니다. 전체 공개 : UTXO는 용암의 시드 라운드에 참여했습니다.

The Case for Spending BTC vs. Spending Dollars

BTC 지출 대 소비 비용

Last week, this tweet by Caitlin Long and amplified by our favorite Bitcoiner in Congress Cynthia Lummis received significant pushback from some bitcoiners, offended at the idea of perpetuating the fiat system instead of transaction directly with Bitcoin, as it was intended by Satoshi.

지난 주, Caitlin Long 의이 트윗은 의회에서 우리가 가장 좋아하는 비트 코너에 의해 증폭 된이 트윗은 일부 비트 코인들로부터 상당한 푸시 백을 받았으며, 사토시의 의도와 마찬가지로 비트 코인과 직접 거래 대신 피아트 시스템을 영속시키는 아이디어에 불쾌감을주었습니다.

(Special S/O to our Bitcoin Magazine OG Mike Germano and PubKey extraordinaire Thomas Pacchia for so graciously holding beers – wine is better!)

(우리의 비트 코인 잡지 OG Mike Germano와 Pubkey의 특별한 토마스 파키아에 대한 특별한 S/O는 맥주를 기꺼이 들고 있습니다 - 와인은 더 좋습니다!)

Spending BTC directly with merchants or individuals is often hailed as a step toward Hyperbitcoinization—the hypothetical scenario where BTC becomes the dominant global currency. This approach strengthens Bitcoin’s network effect, encourages adoption, and aligns with its peer-to-peer philosophy, bypassing intermediaries like banks. However, this strategy faces significant hurdles. Firstly, BTC’s price appreciation potential remains substantial. Historical data shows BTC’s value has surged from negligible levels in 2009 to over $100,000 by early 2025, driven by finite supply (capped at 21 million coins) and growing institutional interest (e.g., MicroStrategy’s treasury strategy). Spending BTC now risks forgoing future gains, especially as halvings and market dynamics continue to constrain supply against rising demand.

가맹점이나 개인과 직접 BTC를 지출하는 것은 종종 과비 션 코인 화를 향한 단계로 환영 받는다. BTC가 지배적 인 글로벌 통화가되는 가상 시나리오. 이 접근법은 비트 코인의 네트워크 효과를 강화하고, 채택을 장려하며, 은행과 같은 중개자를 우회하여 피어 투 피어 철학과 일치합니다. 그러나이 전략은 상당한 장애물에 직면합니다. 첫째, BTC의 가격 감사 잠재력은 여전히 ​​남아 있습니다. 역사적 데이터에 따르면 BTC의 가치는 2009 년에 무시할 수없는 수준에서 2025 년 초까지 10 만 달러 이상으로 급증했으며, 유한 한 공급 (2,100 만 동전으로 제한)과 제도적 관심 (예 : Microstrategy의 재무 전략)에 의해 유한 공급에 의해 주도됩니다. BTC를 지출하면 이제 Halvings and Market Dynamics가 계속해서 수요 증가에 대한 공급을 제한함에 따라 미래의 이익을위한 위험이 있습니다.

Secondly, tax conditions in many jurisdictions, including the United States, impose restrictive burdens on spending BTC. In the U.S., the IRS treats BTC as property, meaning each transaction triggers a taxable event. Selling or spending BTC at a profit incurs capital gains tax—up to 37% for short-term gains or 20% for long-term holdings—based on the difference between purchase price and sale value. This complexity discourages direct spending, as users must track cost basis, report gains, and navigate administrative overhead, often outweighing the convenience of BTC payments. For instance, a $1,000 BTC purchase spent at $10,000 would trigger a $2,800 tax liability (assuming a 28% effective rate), making dollar-based spending via stablecoins a more tax-efficient alternative.

둘째, 미국을 포함한 많은 관할 구역의 세금 조건은 BTC 지출에 제한적인 부담을 부과합니다. 미국에서 IRS는 BTC를 재산으로 취급하여 각 거래는 과세 대상 이벤트를 유발합니다. 이익으로 BTC를 판매하거나 지출하면 자본 이득세 (단기 이익의 경우 37%, 장기 보유의 경우 20%)는 구매 가격과 판매 가치의 차이에 근거합니다. 이 복잡성은 사용자가 비용 기준을 추적하고, 보고서 이익을보고, 관리 오버 헤드를 탐색하고, 종종 BTC 지불의 편의를 능가하기 때문에 직접 지출을 권장하지 않습니다. 예를 들어, $ 10,000에 지출 된 $ 1,000 BTC 구매는 2,800 달러의 세금 책임 (28% 유효 요금을 가정)을 유발하여 Stablecoin을 통한 달러 기반 지출을보다 세금 효율적인 대안으로 만듭니다.

Why Holding BTC Outweighs Spending Now

BTC를 개최하는 것이 지금 지출보다 중요합니다

Given BTC’s upward trajectory spending it now may undermine long-term wealth preservation. Analysts suggest BTC could reach $200,000 or more by 2030 if current trends persist, driven by inflation hedging and a weakening fiat system. Spending BTC at current prices locks in value at a fraction of its potential, especially when alternatives like Lava’s lending model provide liquidity without forfeiture. Moreover, the tax burden amplifies this disincentive, as frequent transactions erode net returns. This aligns with the “HODL” philosophy, where retaining BTC maximizes appreciation while using borrowed dollars or stablecoins meets immediate needs.

BTC의 상향 궤적 지출을 감안할 때 이제는 장기적인 자산 보존을 훼손 할 수 있습니다. 애널리스트들은 인플레이션 헤지와 약화 피아트 시스템으로 현재의 추세가 지속되면 2030 년까지 BTC가 20 만 달러 이상에 도달 할 수 있다고 제안했다. 현재 가격에 BTC를 지출하는 것은 특히 Lava의 대출 모델과 같은 대안이 몰수없이 유동성을 제공 할 때 잠재력의 일부에서 가치를 부여합니다. 더욱이, 세금 부담은 자주 거래가 순수익을 침식함에 따라이 불만을 증폭시킵니다. 이것은 BTC를 유지하는 것이 차용 된 달러 또는 stablecoin을 사용하면 즉각적인 요구를 충족시키는 동안 인식을 극대화하는“HODL”철학과 일치합니다.

Mitigation Strategy: Buy-Back Mechanism

완화 전략 : 매수 메커니즘

To balance the desire to spend with BTC retention, a buy-back strategy offers a pragmatic solution. After borrowing dollars against BTC via Lava’s platform, users can spend these funds while committing to repurchase BTC at a later date when market conditions or personal finances allow. This approach leverages Lava’s self-custodial lending (with its 5% interest cost) to access liquidity without selling, preserving the original BTC stash. The buy-back can be timed to capitalize on market dips or post-tax season liquidity, potentially at lower prices, enhancing overall holdings. For example, borrowing $10,00

BTC 보존으로 지출하려는 욕구의 균형을 맞추기 위해 구매 전략은 실용적인 솔루션을 제공합니다. Lava의 플랫폼을 통해 BTC에 대해 달러를 빌린 후, 사용자는 시장 조건이나 개인 재정이 허용하는 경우 나중에 BTC를 재구매하기 위해 이러한 자금을 소비 할 수 있습니다. 이 접근법은 Lava의 자기 초기 대출 (5%이자 비용)을 활용하여 판매없이 유동성에 접근하여 원래 BTC Stash를 보존합니다. 구매 공간은 시장 딥 또는 세후 시즌 유동성을 활용하여 잠재적으로 가격이 낮아서 전체 지분을 향상시킬 수 있습니다. 예를 들어, $ 10,00를 빌려줍니다