이더 리움 풍경은 감정의 촉진 가능한 변화를 목격하고 있습니다.

Ethereum Foundation (EF)의 전략적 재 교정에 의해 새로운 낙관론의 물결이 촉발되었습니다.

The Ethereum landscape is heating up, fueled by a palpable shift in sentiment and a report by Dragonfly Capital partner Haseeb Qureshi following his attendance at ETH San Francisco.

이더 리움 환경은 ETH 샌프란시스코에 출석 한 후 Dragonfly Capital Partner Haseeb Qureshi의 보고서의 눈에 띄는 변화와 보고서에 연료를 공급하고 있습니다.

As DeepMind's founders once said, "the best leaders aren't kings, they're coaches." It appears the Ethereum Foundation (EF) might be making this crucial transition.

DeepMind의 창립자들이 한 번 말했듯이 "최고의 리더는 왕이 아니라 코치입니다." 이더 리움 재단 (EF) 이이 중요한 전환을 만들고있는 것으로 보입니다.

After engaging with EF members and observing a newfound urgency and consensus among them, Qureshi has arrived at a bullish conclusion.

Qureshi는 EF 회원들과 교류하고 새로운 긴급 성과 합의를 관찰 한 후 낙관적 인 결론에 도달했습니다.

"I went into San Francisco skeptical of the narrative around the EF needing to fundamentally change, and I’m leaving feeling like they’re actively listening to feedback and experimenting with ways to evolve," Qureshi stated in a recent X post, formerly Twitter.

Qureshi는 최근 X 포스트에서 트위터에서 "나는 근본적으로 변화를해야한다는 EF 주변의 이야기에 대해 샌프란시스코에 회의적으로 들어갔다"고 말했다.

This statement is a stark contrast to Qureshi's previous assertions in 2020, where he expressed skepticism towards the EF's ability to adapt, attributing it to an academic and research-driven focus. However, it seems the industry landscape and persistent criticism have catalyzed a significant pivot in the EF's thinking.

이 진술은 2020 년 Qureshi의 이전 주장과는 대조적으로, 그는 EF가 적응하는 능력에 대한 회의론을 표현하여 학업 및 연구 중심의 초점에 기인 한 것입니다. 그러나 산업 환경과 지속적인 비판은 EF의 사고에서 중요한 피벗을 촉진 한 것으로 보인다.

“[The EF is] apparently also interested in trying to replicate some of Solana's 'Superteam' modules in order to focus more on capital building and entrepreneurial endeavors, which would be a huge change," Qureshi added.

Qureshi는“[EF]는 또한 자본 건물 및 기업가 적 노력에 더 집중하기 위해 Solana의 'Superteam'모듈 중 일부를 복제하는 데 관심이 있는데, 이는 큰 변화가 될 것입니다.

This shift in strategy is being driven by several factors. Firstly, the EF is apparently engaging more with investors and developers for feedback, a move motivated by the fact that "no one is investing in innovation at the fringes of the ecosystem."

이러한 전략의 변화는 몇 가지 요인에 의해 주도되고 있습니다. 첫째, EF는 피드백을 위해 투자자 및 개발자와 더 많은 참여를하고 있는데, 이는 "아무도 생태계의 변두리에서 혁신에 투자하지 않는다는 사실에 동기를 부여한 움직임입니다.

This stands in contrast to 2020, where Qureshi claimed the EF was "more or less completely unserializable and unasked for by investors or developers."

이것은 2020 년과 대조적으로, Qureshi는 EF가 "투자자 나 개발자에 의해 다소 완전히 비소화 할 수없고 덜 발행되지 않았다"고 주장했다.

The shift away from research and towards capital building also suggests a more pragmatic approach to ecosystem building, especially since, according to Qureshi, "no one is mindfully building capital modules or investing in them systematically."

Qureshi에 따르면, 연구에서 자본 건물로의 전환은 특히 생태계 건물에 대한보다 실용적인 접근 방식을 시사한다. 특히 Qureshi에 따르면 "아무도 자본 모듈을 구축하거나 체계적으로 투자하는 사람은 없다"고 말했다.

This observation is crucial given that despite boasting over $3.2 billion in tokenized US Treasuries, nearly 70% of the market according to rwa.xyz data, the broader crypto winter has led to a decline in investor interest in RWA tokens.

RWA.xyz 데이터에 따르면 시장의 거의 70%가 시장의 거의 70%가 32 억 달러 이상을 자랑하는 경우 에도이 관찰은 RWA 토큰에 대한 투자자의 관심을 감소 시켰다는 점을 고려할 때 중요합니다.

Despite facing criticism, "leadership is attentive and considering how to adapt effectively," Qureshi noted, adding that "this isn't something we usually see from large, successful institutions."

Qureshi는 비판에 직면 했음에도 불구하고 "리더십은 세심하고 효과적으로 적응하는 방법을 고려하고있다"고 말했다.

This engagement with community feedback and the exploration of operational changes are valuable in an industry as dynamic and unpredictable as cryptocurrency.

커뮤니티 피드백에 대한 이러한 참여 및 운영 변화 탐색은 암호 화폐처럼 역동적이고 예측할 수없는 업계에서 가치가 있습니다.

The reported interest in replicating initiatives like Solana's Superteam, focusing on empowering local communities and providing resources to developers, further attests to this pivot.

Solana Superteam과 같은 이니셔티브를 복제하는 데 관심이보고되어 지역 커뮤니티에 힘을 실어주고 개발자에게 자원을 제공하는 데 중점을 두고이 피벗을 더욱 증명합니다.

This model has been praised for its effectiveness in driving adoption and growth, especially in a community like Solana's, which despite being smaller in size, has managed to attract a passionate following.

이 모델은 특히 크기가 작지만 열정적 인 추종자들을 끌어들이는 Solana와 같은 커뮤니티에서 채택과 성장을 추진하는 데 효과가있는 것에 대해 칭찬을 받았습니다.

Adopting a similar approach could benefit the Ethereum ecosystem significantly. By empowering local communities and providing targeted support to developers, the EF can accelerate the adoption of Ethereum and foster innovation within the ecosystem.

비슷한 접근법을 채택하면 이더 리움 생태계에 큰 도움이 될 수 있습니다. EF는 지역 사회에 권한을 부여하고 개발자에게 대상 지원을 제공함으로써 이더 리움 채택을 가속화하고 생태계 내에서 혁신을 장려 할 수 있습니다.

This shift could also help address concerns about the EF's perceived disconnect from the needs of the broader community, a criticism that has been raised in recent times.

이러한 변화는 또한 최근에 제기 된 비판 인 더 넓은 공동체의 요구와 EF의 인식 된 단절에 대한 우려를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다.

However, to fully appreciate the magnitude of this pivot, it's essential to consider the broader context of Ethereum's current standing.

그러나이 피벗의 규모를 완전히 이해하려면 이더 리움의 현재 입장의 더 넓은 맥락을 고려해야합니다.

While the EF's reported shift is generating optimism, Ethereum has faced challenges, particularly in recent months with its relative underperformance compared to other major cryptocurrencies and the criticism surrounding its leadership.

EF의보고 된 교대는 낙관론을 생성하고 있지만, 이더 리움은 특히 최근 몇 달 동안 다른 주요 암호 화폐와 리더십을 둘러싼 비판에 비해 상대적으로 성과가 저조한 과제에 직면 해 있습니다.

But it's crucial to acknowledge Ethereum's continued dominance in key areas.

그러나 주요 영역에서 이더 리움의 지속적인 지배력을 인정하는 것이 중요합니다.

For instance, according to Union Bank's report in May, Ethereum is lagging behind in DeFi, with projects like Axie Infinity and

예를 들어, 5 월 Union Bank의 보고서에 따르면, Ethereum은 Axie Infinity와 같은 프로젝트와 함께 Defi에서 뒤쳐지고 있습니다.

BlitPay closing down or migrating to other chains.

Blitpay는 닫히거나 다른 체인으로 이동합니다.

Despite this, Ethereum still boasts the majority of the DeFi market share, with over 60% as of August 2023, according to DeFi Llama.

그럼에도 불구하고, 이더 리움은 여전히 ​​2023 년 8 월 기준으로 60% 이상의 Defi 시장 점유율을 자랑합니다.

This pivot presents both challenges and opportunities. One of the key challenges will be to ensure that the shift towards ecosystem building does not come at the expense of essential research efforts. Maintaining a balance between these two priorities will be crucial for the long-term health of the Ethereum network.

이 피벗은 도전과 기회를 모두 제시합니다. 주요 과제 중 하나는 생태계 구축으로의 전환이 필수 연구 노력을 희생시키지 않도록하는 것입니다. 이 두 우선 순위 사이의 균형을 유지하는 것은 이더 리움 네트워크의 장기 건강에 중요합니다.

Another challenge will be to ensure that the EF's efforts are inclusive and equitable. The organization must ensure that all stakeholders have a voice in shaping the future of the Ethereum ecosystem.

또 다른 도전은 EF의 노력이 포용적이고 공평한 지 확인하는 것입니다. 조직은 모든 ​​이해 관계자가 이더 리움 생태계의 미래를 형성하는 데 목소리를 내도록해야합니다.

However, the potential benefits of this strategic pivot are significant. By fostering project development, empowering local communities, and engaging with community feedback, the EF can accelerate the adoption of Ethereum and drive innovation within the ecosystem.

그러나이 전략적 피벗의 잠재적 이점은 중요합니다. EF는 프로젝트 개발을 육성하고 지역 사회에 힘을 실어주고 지역 사회 피드백에 참여함으로써 이더 리움의 채택을 가속화하고 생태계 내에서 혁신을 주도 할 수 있습니다.

This pivot also comes amidst the introduction of the Hoodi Testnet for the upcoming Pectra upgrade,

이 피벗은 다가오는 Pectra 업그레이드를위한 Hoodi Testnet의 도입 속에서도 제공됩니다.