기업 예비 자산으로서 BTC

수십 년 동안 기업 재무부는 자본을 보존하기 위해 현금, 채권 및 단기 투자에 의존해 왔습니다. 그러나 인플레이션, 화폐 통화 평가 절하 및

For decades, corporate treasuries have relied on cash, bonds and short-term investments to preserve capital. But inflation, devaluing fiat currencies and near-zero interest rates have challenged this approach. A new dark horse is emerging and corporate finance is about to change forever.

수십 년 동안 기업 재무부는 자본을 보존하기 위해 현금, 채권 및 단기 투자에 의존해 왔습니다. 그러나 인플레이션, 화폐 통화의 평가 절하 및 제로 이자율은이 접근법에 도전했습니다. 새로운 어두운 말이 떠오르고 기업 금융이 영원히 바뀌려고합니다.

Bitcoin (BTC) has entered the scene, offering a unique combination of scarcity, global liquidity and asymmetric upside potential. As a result, a growing number of corporations are adding BTC to their balance sheets in a bid to hedge against inflation, enhance shareholder value and prepare for the Web3 era.

Bitcoin (BTC)은 현장에 들어갔다. 결과적으로 점점 더 많은 기업들이 인플레이션에 대한 헤지, 주주 가치를 향상 시키며 Web3 ERA를 준비하기 위해 대차 대조표에 BTC를 추가하고 있습니다.

Let's delve deeper into this fascinating trend and explore how it's reshaping the world of corporate finance.

이 매혹적인 트렌드를 더 깊이 파고 들고 그것이 기업 금융의 세계를 어떻게 바꾸고 있는지 탐구합시다.

BTC as a corporate reserve asset

기업 예비 자산으로서 BTC

Historically, corporations have kept substantial cash reserves for both stability and liquidity. However, as Michael Saylor, Executive Chairman of MicroStrategy (NASDAQ:MSTR), has argued, cash is like a melting ice cube — losing its purchasing power due to monetary debasement. Bitcoin offers an alternative: an asset with a fixed supply, global liquidity and asymmetric upside.

역사적으로 기업은 안정성과 유동성 모두에 대한 상당한 현금 준비금을 유지했습니다. 그러나 Microstrategy (NASDAQ : MSTR)의 회장 인 Michael Saylor는 현금이 녹는 아이스 큐브와 같다고 주장했다. Bitcoin은 대안을 제공합니다 : 고정 공급, 글로벌 유동성 및 비대칭 상승이있는 자산.

Since 2020, MicroStrategy has aggressively accumulated bitcoin, transforming its corporate balance sheet into a quasi BTC bank. The company issues convertible debt and equity to fund its purchases, leveraging a traditional finance approach to building a bitcoin treasury. In 2024 alone, MicroStrategy acquired 257,000 BTC. This strategy has indirectly turned MicroStrategy into a publicly traded bitcoin ETF and accumulation machine, granting shareholders exposure to BTC through its publicly traded stock $MSTR.

2020 년 이래로 Microstrategy는 비트 코인을 적극적으로 축적하여 회사 대차 대조표를 준 BTC 은행으로 전환했습니다. 이 회사는 전환 가능한 부채와 자본을 발행하여 구매에 자금을 지원하여 비트 코인 재무부 건설을위한 전통적인 금융 접근법을 활용합니다. 2024 년에만 MicroStrategy는 257,000 BTC를 인수했습니다. 이 전략은 간접적으로 미세 스트레이트를 공개적으로 거래 된 비트 코인 ETF 및 축적 기계로 바꾸어 주주들에게 공개적으로 거래 된 주식 $ MSTR를 통해 BTC에 노출되도록 부여했습니다.

Two key metrics: bitcoin per share & BTC yield

두 가지 주요 측정 항목 : 비트 코인 주당 & BTC 수율

Microstrategy has popularized two key metrics every corporation studying this strategy needs to understand intimately: bitcoin per share (BPS) and BTC yield.

Microstrategy는이 전략을 연구하는 모든 회사가 친밀하게 이해해야하는 두 가지 주요 지표를 대중화했습니다.

Bitcoin per share (BPS): The number of bitcoin held per outstanding share. This metric allows investors to measure a company’s indirect BTC exposure.

비트 코인 주당 (BPS) : 미결제 주당 보유 된 비트 코인 수. 이 메트릭을 통해 투자자는 회사의 간접 BTC 노출을 측정 할 수 있습니다.

BTC yield: The percentage change in the number of bitcoin per share over time. This KPI attempts to reflect how efficiently a company acquires BTC.

BTC 수율 : 시간이 지남에 따라 주당 비트 코인 수의 변화 백분율 변화. 이 KPI는 회사가 BTC를 얼마나 효율적으로 인수하는지 반영하려고합니다.

The corporate supercycle

기업 슈퍼 사이클

While many corporations maintain traditional treasury strategies, a fundamental shift in corporate finance is emerging. Over 70 publicly traded companies now hold bitcoin on their balance sheets, including Tesla (NASDAQ:TSLA), Coinbase (NASDAQ:COIN) and Block (NYSE:SQ). Even companies outside the technology and finance sectors are adopting this approach, demonstrating its broad applicability across industries.

많은 기업들이 전통적인 재무 전략을 유지하지만 기업 금융의 근본적인 변화가 떠오르고 있습니다. Tesla (NASDAQ : TSLA), COINBASE (NASDAQ : COIN) 및 BLOCK (NYSE : SQ)를 포함하여 70 개가 넘는 공개 거래 회사가 대차 대조표에 비트 코인을 보유하고 있습니다. 기술 및 금융 부문 이외의 회사 조차도이 접근법을 채택하여 산업 전반에 걸쳐 광범위한 적용 가능성을 보여줍니다.

This adoption represents more than a trend — it's a transformation in how companies can create and preserve shareholder value. The regulatory environment is also evolving to support this shift in three critical ways:

이 채택은 추세 이상을 나타냅니다. 회사가 주주 가치를 창출하고 보존 할 수있는 방법의 변화입니다. 규제 환경은 또한 세 가지 중요한 방식으로 이러한 변화를 지원하기 위해 발전하고 있습니다.

Companies can now generate earnings growth through strategic bitcoin accumulation while simultaneously building a position in an asset with significant potential for appreciation. This combination of current earnings impact and future value potential echoes classic Warren Buffett principles of finding businesses that can both generate current returns and reinvest capital at attractive rates.

기업은 이제 전략적 비트 코인 축적을 통해 수익 성장을 창출하면서 동시에 상당한 감사의 잠재력을 가진 자산에 위치를 구축 할 수 있습니다. 현재의 수입 영향과 미래 가치 잠재력의 조합은 현재 수익을 창출하고 자본을 매력적인 요금으로 재투자 할 수있는 비즈니스를 찾는 클래식 워렌 버핏 원칙을 반향합니다.

The transformation ahead isn't merely about adding bitcoin to balance sheets — it's about fundamentally rethinking corporate treasury management for an era of digital scarcity. Companies that understand this shift early will have a significant advantage in building treasury positions at attractive prices, much like early internet adopters.

미리 변화는 단지 시트를 대조하기 위해 비트 코인을 추가하는 것뿐만 아니라 디지털 부족의 시대를 위해 기업 재무 관리를 근본적으로 재고하는 것입니다. 이 변화를 조기에 이해하는 회사는 초기 인터넷 채택 자와 마찬가지로 매력적인 가격으로 재무부 직책을 세우는 데 큰 이점이 있습니다.

We’re entering a new era in corporate finance, where bitcoin's unique properties combine with evolving financial infrastructure to create unprecedented opportunities for value creation and preservation. The companies that recognize and act on this shift early will likely emerge as the Berkshire Hathaways of the digital age.

우리는 Bitcoin의 고유 한 부동산이 진화하는 금융 인프라와 결합하여 가치 창출 및 보존을위한 전례없는 기회를 창출하는 기업 금융의 새로운 시대에 들어갑니다. 이 변화를 일찍 인식하고 행동하는 회사는 디지털 시대의 버크셔 hathaways로 나타날 것입니다.