本当の緊急事態

Ted Children's Hospital Sukkurは、緊急事態のために初めてSukkurです（参照用のトークンと処方箋が添付されています）。弟の唇と手は腫れていて、私たちはすぐに医師の診察を求めました。

I recently visited Children’s Hospital Sukkur due to an emergency, as my younger brother's lips and hands were swelling. We arrived at the hospital at 3:50 PM and obtained token number 397 from the receptionist, who then guided us to the weight machine. A medical assistant weighed my brother, and we were instructed to wait in the waiting area, where the current token number being called was 287.

弟の唇と手が腫れていたので、私は最近、緊急事態のために小児病院のスックルを訪れました。午後3時50分に病院に到着し、受付係からトークン番号397を入手しました。医療助手が私の兄弟の重さを量り、私たちは待合室で待つように指示されました。そこでは現在のトークン番号が287でした。

I kept an eye on the clock and observed the flow of patients entering and exiting the consultant’s room. At 4:30 PM, I approached the coordinator to inquire about our turn and was assured that we would be next. However, I noticed that the coordinator permitted another patient to enter the room out of turn, explaining that their token had been reserved earlier via a phone call. In total, around ten patients were given priority in this manner, including some favourites, while those following the rules were largely ignored.

私は時計に目を光らせ、コンサルタントの部屋に出入りする患者の流れを観察しました。午後4時30分に、私はコーディネーターに近づいて、私たちのターンについて尋ね、私たちが次に来ることを保証しました。しかし、私はコーディネーターが別の患者がターンから部屋に入ることを許可したことに気づき、彼らのトークンは電話で以前に予約されていたことを説明しました。合計で、この方法では約10人の患者が優先され、いくつかのお気に入りが与えられましたが、ルールに従う患者はほとんど無視されました。

This practice left me frustrated, but I remained composed and expressed my concerns to the staff, urging them not to force us into lawlessness by creating such disorder through unethical practices that ultimately harm the reputation of this prestigious public hospital. Other patients also voiced their support for my stance, and eventually, we were allowed to see the doctor.

この慣行は私をイライラさせましたが、私は作曲されたままで、スタッフに懸念を表明し、最終的にこの有名な公立病院の評判を害する非倫理的な慣行を通じてそのような障害を生み出すことによって、私たちをそのような障害を生み出さないように促しました。他の患者も私のスタンスに対する支持を表明し、最終的には医師に診てもらうことができました。

The doctor was professional, thorough, and respectful, and he quickly referred my brother to the emergency department. There, we waited only five minutes before another doctor, who humorously engaged my brother, diagnosed an allergy, prescribed medication, and assured us that he would recover within two days.

医師は専門的で、徹底的で、敬意を払っていて、彼はすぐに私の兄弟を救急部門に紹介しました。そこで、私たちは兄弟とユーモラスに関与し、アレルギーを診断し、薬を処方し、2日以内に回復することを保証した別の医師を5分しか待ちませんでした。

In conclusion, while the government can provide excellent facilities, it cannot instil fairness. I urge people not to reserve tokens over the phone unless they arrive at the hospital on time, and I request the doorkeepers of consultants to stop permitting patients based on favouritism. Such practices create unnecessary trouble and waste time for those who follow the rules.

結論として、政府は優れた施設を提供することはできますが、公平性を制定することはできません。私は人々が時間通りに病院に到着しない限り、電話にトークンを予約しないように促し、コンサルタントのドアキーパーに好意に基づいて患者の許可を止めるように要求します。このような慣行は、不必要なトラブルを引き起こし、ルールに従う人のために時間を無駄にします。

MUHAMMAD JAWAD AHMED,

ムハンマド・ジャワド・アーメド、

Sukkur.

Sukkur。