We talked in November about Hunterbrook, a hedge fund that is also a newspaper. These are mostly tough economic times for the news industry, and Hunterbrook hit upon a differentiated media business model:

2024 年 4 月 2 日、午後 2 時 19 分 EDTByMatt LevineMatt Levine は、ブルームバーグ オピニオンのコラムニストです。彼はゴールドマン・サックスの元投資銀行家で、ワクテル、リプトン、ローゼン＆カッツの合併・買収弁護士を務めていました。米国第3巡回区控訴裁判所の書記官。 FacebookTwitterLinkedInEmailLinkギフトこの記事をギフトここに来る前に、ブルームバーグターミナルブルームバーグターミナル詳細をご覧くださいFacebookTwitterLinkedInEmailLinkギフト11月に新聞でもあるヘッジファンド、ハンターブルックについて話しました。現在はニュース業界にとって経済的に厳しい時期にあり、ハンターブルック氏は差別化されたメディア ビジネス モデルを思いつきました。

One way to think of this business model is that Hunterbrook is essentially an activist short-selling hedge fund, like Hindenburg Research: It investigates companies, finds problems, shorts the companies, and then noisily publishes its investigation to draw attention to the problems. But whereas Hindenburg is straightforwardly a short-selling firm, Hunterbrook’s news site is at least theoretically independent of its hedge fund, and if it publishes enough good general news then perhaps it can become more widely read and trusted — and have more stock-price impact — than a pure hedge fund.

このビジネス モデルを考える 1 つの方法は、ハンターブルックは本質的に、ヒンデンブルク リサーチのようなアクティビストの空売りヘッジファンドであるということです。企業を調査し、問題を発見し、企業を空売りし、問題に注意を引くためにその調査結果を大々的に公表します。しかし、ヒンデンブルク社が単純に空売り会社であるのに対し、ハンターブルック社のニュースサイトは少なくとも理論的にはヘッジファンドから独立しており、十分な一般ニュースを掲載すれば、おそらくより広く読まれ、信頼されるようになり、株価への影響力も大きくなる可能性がある。 — 純粋なヘッジファンドよりも。