Ethereum EcosystemのリンクピンであるEthereum Foundation（EF）は、現在、重要な内省と戦略的再調整の期間をナビゲートしています。

レポートは、コミュニティのフィードバックとの関与のレベルが高まっており、運用上の変化の具体的な調査を示しており、財団のアプローチの極めて重要な変化を示しています。

The Ethereum Foundation (EF) is reportedly engaged in a period of introspection and strategic recalibration in response to community feedback and the evolving cryptocurrency landscape. According to Dragonfly managing partner Haseeb Qureshi, this shift is evident in the foundation’s heightened engagement with community members and its tangible exploration of operational changes.

Ethereum Foundation（EF）は、コミュニティのフィードバックと進化する暗号通貨の状況に応じて、内省と戦略的再校正の期間に従事していると伝えられています。 DragonflyのマネージングパートナーであるHaseeb Qureshiによると、この変化は、財団がコミュニティメンバーとの関与を高め、運用上の変化の具体的な調査に明らかになっています。

“There’s been a noticeable shift in the last six months where you have the Ethereum Foundation leadership engaging more with community members, on Discord and other channels, and really listening to the feedback,” Qureshi said.

「過去6か月間、イーサリアム財団のリーダーシップがコミュニティメンバー、不和やその他のチャネルにもっと関与し、フィードバックを本当に聞いているという顕著な変化がありました」とQureshi氏は言います。

He added that the EF is also exploring changes to its internal structure and investment strategy. This includes a move away from a predominantly research-driven approach towards a more hands-on strategy that emphasizes project development and investment, similar to Solana’s “Superteam” model.

彼は、EFが内部構造と投資戦略の変更も調査していると付け加えました。これには、ソラナの「スーパーチーム」モデルと同様に、プロジェクトの開発と投資を強調する、より実践的な戦略への主に研究志向のアプローチから離れる動きが含まれます。

“They’re thinking about how to best empower local communities and provide resources to developers in a way that drives adoption and usage of the Ethereum ecosystem,” Qureshi said.

「彼らは、イーサリアムエコシステムの採用と使用を促進する方法で、地域コミュニティに最善を尽くし、開発者にリソースを提供する方法を考えています」とQureshi氏は言いました。

This shift is also motivated by criticisms the EF has faced over the lack of progress on several fronts, despite having a large treasury and a capable team.

この変化は、大規模な財務省と有能なチームを持っているにもかかわらず、いくつかの面での進歩の欠如についてEFが直面した批判によって動機付けられています。

“There’s been a lot of discussion within the Ethereum community about why ETH hasn’t performed as well as some other major cryptocurrencies in 2024, despite the positive developments in the ecosystem, such as the tokenization of over $3.2 billion in US Treasuries,” one crypto trader said.

「ETHEREUMコミュニティでは、ETHが2024年に他のいくつかの主要な暗号通貨と同様に実行されていない理由について多くの議論がありましたが、米国財務省の32億ドル以上のトークン化など、生態系の肯定的な進展にもかかわらず」

“People are also curious to learn more about the EF’s treasury management strategy and the impact of ETH sales on price stability,” they added.

「人々はまた、EFの財務管理戦略とETH販売の価格安定性への影響についてさらに知りたいと思っています」と彼らは付け加えました。

In response to these criticisms and the evolving landscape of the cryptocurrency industry, the EF has begun implementing structural changes.

これらの批判と暗号通貨業界の進化する景観に対応して、EFは構造的変化の実施を開始しました。

Most recently, Aya Miyaguchi stepped down as executive director on February 25, transitioning to the role of president. The foundation has yet to appoint a successor, and co-founder Vitalik Buterin has alluded to plans for a revised leadership structure, although details remain undisclosed.

ごく最近、宮城島は2月25日にエグゼクティブディレクターとして辞任し、大統領の役割に移行しました。財団はまだ後継者を任命しておらず、共同設立者のVitalik Buterinは改訂されたリーダーシップ構造の計画を暗示していますが、詳細は明らかにされていません。

Moreover, the EF announced the “Silviculture Society” on February 28, an informal counsel of outsiders aiming to create channels for community feedback and influence Ethereum’s path, ensuring the foundation remains aligned with the values of open source, privacy, security, and censorship resistance.

さらに、EFは2月28日に「Silviculture Society」を発表しました。これは、コミュニティのフィードバックのためのチャネルを作成し、イーサリアムのパスに影響を与えることを目的とした部外者の非公式の弁護士であり、財団がオープンソース、プライバシー、セキュリティ、検閲抵抗の価値と一致したままです。