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Abenomics

Qu’est-ce que l’Abenomics ?

Les Abenomics sont un ensemble de politiques économiques mises en œuvre par le Japon sous l’administration du Premier ministre Shinzo Abe, qui ont sauvé le pays de sa crise déflationniste. Dans le but de sortir le Japon de la déflation, des politiques économiques intégrées à des changements structurels ont été adoptées.

Les Abenomics sont souvent perçues comme des mesures agressives affectant la situation monétaire et budgétaire du pays. Il s’agit de stimuler la stimulation budgétaire et monétaire, respectivement par le biais de dépenses publiques et d’une politique inhabituelle de la banque centrale.

L’Abenomics, mis en œuvre en 2012, visait à atteindre un objectif d’inflation de 2 % afin d’éliminer la déflation et la quasi-stagnation de l’économie japonaise depuis les années 1990. Son objectif immédiat était d’augmenter la demande intérieure et l’expansion du PIB.

La situation du Japon avant l’Abenomics

En 1996, le produit intérieur brut (PIB) a augmenté de 3 %, signalant un rebond après l’éclatement d’une grande bulle des prix des actifs au début des années 1990. En avril 1997, le gouvernement japonais a augmenté la taxe à la consommation de 3 % à 5 %, dans l'attente de nouvelles hausses en 1998.

Après l'effondrement du baht thaïlandais le 2 juillet 1997, une crise financière a éclaté en Asie de l'Est et du Sud-Est, qui a eu des conséquences considérables sur l'ensemble de la région. Après l’augmentation des impôts, la croissance du PIB nominal est restée inférieure à zéro pendant la majeure partie des cinq années suivantes. Cela a même eu un impact sur le salaire annuel moyen dans le pays, qui a augmenté entre 1992 et 1997, mais a commencé à baisser après l'augmentation des impôts de 1997. Depuis 1997, les baisses de salaires ont dépassé celles du PIB nominal.

Afin d'équilibrer le budget national, le Teikoku Gikai de l'ancien Premier ministre Yoshihiko Noda a adopté une mesure en 2012 visant à augmenter la taxe à la consommation à 8 % en 2014 et à 10 % en 2015 ; cette augmentation d'impôt visait à décourager davantage les dépenses.

L’Abenomics a-t-elle fonctionné ?

La politique monétaire, l'une des trois flèches, vise à réduire les taux d'intérêt. Cela a eu un impact considérable sur la dévaluation du yen japonais. En 2013, il a été suggéré que l'affaiblissement du yen pourrait être bénéfique pour l'économie japonaise dans la mesure où il pourrait soutenir les exportations et encourager d'autres devises à acheter davantage de produits fabriqués au Japon. Plus le volume des ventes des fabricants est élevé, plus les bénéfices des entreprises sont importants, ce qui se traduirait par davantage d’investissements de l’entreprise. Néanmoins, en décembre 2017, le taux d’inflation était de 1 %, ce qui était inférieur au taux objectif de 2 %. Toutefois, un aspect positif de la récente expansion de l’économie japonaise est le besoin de biens de haute technologie. Le Japon a pu recourir à des technologies permettant d'économiser la mise en page grâce à la stratégie des trois flèches, ce qui a aidé l'économie à surmonter sa pénurie de main-d'œuvre et à accroître sa productivité. Le tourisme a augmenté, ce qui a contribué à soutenir l'économie.

Les trois flèches de l’Abenomics

Le mandat de Shinz Abe a duré de 2006 à 2007, mais lorsqu'il est revenu au gouvernement en 2012 pour un second mandat, il a apporté avec lui des mesures économiques qui agiraient comme des réponses à la déflation du Japon. Pour revitaliser l'économie stagnante du Japon, il a mis en œuvre l'Abenomics. Les politiques monétaires, les politiques fiscales et les changements structurels ou les plans de croissance sont les trois principales composantes de l’Abenomics. La politique monétaire est centrée sur l'injection d'argent frais de l'ordre de 60 à 70 000 milliards de yens, et le deuxième élément consiste à augmenter les dépenses publiques, ce qui fournirait une relance budgétaire. Le troisième volet de l’Abenomics nécessite que les industries et les entreprises japonaises subissent une transformation considérable.

Environnements d'exécution de confiance (TEE)

Les environnements d'exécution de confiance (TEE) sont des zones sécurisées au sein d'un processeur principal qui fournissent un espace protégé où le code sensible et les données peuvent fonctionner sans crainte de falsification ou d'observation du monde extérieur.

Clés humaines

Les clés humaines sont des clés cryptographiques dérivées de ce que vous êtes, de ce que vous savez ou de ce que vous avez. Ils sont utilisés pour sécuriser les actifs numériques, protéger la confidentialité et accéder au Web décentralisé.

Finance ouverte (OpenFI)

OpenFI, abréviation de «Open Finance», est un cadre financier qui intègre la finance traditionnelle (TradFi) avec la finance décentralisée (DEFI).

Rollups-As-A-Service (RAAS)

Rollups-As-A-Service (RAAS) permet aux constructeurs de construire et de lancer rapidement leurs propres rouleaux. Les fournisseurs RAAS offrent des solutions de bout en bout telles que les personnalisations de la pile technologique sous-jacente, de la gestion sans code et des intégrations personnalisées en un clic avec l'infrastructure de base.

Échantillonnage de disponibilité des données (DAS)

L'échantillonnage de disponibilité des données (DAS) est une méthode qui permet aux applications décentralisées de vérifier la disponibilité des données de bloc sans nécessiter l'ensemble de données à télécharger par chaque participant.

Disponibilité des données multiples (multida)

Cette architecture blockchain utilise plus d'un service de disponibilité des données (DA) pour assurer la redondance des données.