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Nachrichtenartikel zu Kryptowährungen

Die New York University beantragt Gläubigerschutz

Mar 27, 2024 at 08:02 am

Dieser Artikel bietet einen detaillierten Überblick über einen kürzlich beim US-amerikanischen Insolvenzgericht für den Bezirk Delaware eingereichten Insolvenzfall. An dem Fall sind die New York University und verschiedene Anwaltskanzleien beteiligt, darunter DLA Piper, Katten Muchin, Landis Rath, Reed Smith, Saul Ewing und Sullivan & Cromwell. Die Art der Klage und die konkreten Einzelheiten des Falles sind derzeit nur Abonnenten zugänglich.

Die New York University beantragt Gläubigerschutz

New York University Files for Chapter 11 Bankruptcy

New York University meldet Insolvenz nach Kapitel 11 an

New York University (NYU) has filed for Chapter 11 bankruptcy protection in the U.S. Bankruptcy Court for the District of Delaware (case number: Subscribers Only). The filing marks a significant development in the university's ongoing financial struggles stemming from declining enrollment and rising operating costs.

Die New York University (NYU) hat beim US-amerikanischen Insolvenzgericht für den Bezirk Delaware Insolvenzschutz nach Kapitel 11 beantragt (Fallnummer: Nur für Abonnenten). Der Antrag stellt einen bedeutenden Fortschritt in den anhaltenden finanziellen Schwierigkeiten der Universität dar, die auf rückläufige Einschreibungen und steigende Betriebskosten zurückzuführen sind.

NYU's bankruptcy filing follows months of negotiations with creditors, including bondholders who hold approximately $1.8 billion in university debt. The university has also been facing pressure from its faculty and staff, who have been demanding improved compensation and benefits.

Der Insolvenzantrag der NYU folgt auf monatelange Verhandlungen mit Gläubigern, darunter Anleihegläubigern, die etwa 1,8 Milliarden US-Dollar an Universitätsschulden halten. Die Universität steht auch unter Druck seitens ihrer Fakultät und ihres Personals, die bessere Vergütungen und Sozialleistungen fordern.

Reorganization Plan

Reorganisationsplan

NYU's Chapter 11 filing is expected to allow the university to restructure its finances and reduce its debt burden. The university has submitted a reorganization plan to the bankruptcy court that outlines its strategy for addressing its financial challenges.

Es wird erwartet, dass der Antrag der NYU nach Kapitel 11 es der Universität ermöglichen wird, ihre Finanzen umzustrukturieren und ihre Schuldenlast zu reduzieren. Die Universität hat dem Insolvenzgericht einen Umstrukturierungsplan vorgelegt, der ihre Strategie zur Bewältigung ihrer finanziellen Herausforderungen darlegt.

The plan includes the following key provisions:

Der Plan enthält die folgenden wesentlichen Bestimmungen:

  • Sale of non-core assets: NYU plans to sell certain non-core assets, including its Washington Square Village housing complex, to raise funds to pay down debt.
  • Reduction of administrative expenses: The university intends to reduce its administrative expenses by approximately 10% over the next three years.
  • New revenue streams: NYU is exploring new revenue streams, such as online education and partnerships with other institutions, to diversify its income sources.

Creditors and Stakeholders

Verkauf von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten: Die NYU plant, bestimmte nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte, einschließlich ihres Wohnkomplexes Washington Square Village, zu verkaufen, um Mittel zur Schuldentilgung zu beschaffen. Reduzierung der Verwaltungskosten: Die Universität beabsichtigt, ihre Verwaltungskosten um etwa 10 % zu senken. in den nächsten drei Jahren. Neue Einnahmequellen: Die NYU erkundet neue Einnahmequellen wie Online-Bildung und Partnerschaften mit anderen Institutionen, um ihre Einnahmequellen zu diversifizieren. Gläubiger und Interessengruppen

The university's largest creditors are bondholders, who are likely to receive a combination of cash and new debt in exchange for their claims. Other stakeholders, including faculty, staff, and students, are closely monitoring the bankruptcy process to ensure that their interests are protected.

Die größten Gläubiger der Universität sind Anleihegläubiger, die im Austausch für ihre Forderungen wahrscheinlich eine Kombination aus Bargeld und neuen Schulden erhalten. Andere Interessengruppen, darunter Lehrkräfte, Mitarbeiter und Studenten, überwachen den Insolvenzprozess genau, um sicherzustellen, dass ihre Interessen geschützt werden.

Legal Representation

Gesetzliche Vertretung

NYU is represented by attorneys from Sullivan & Cromwell LLP. The university's creditors are represented by DLA Piper LLP, Katten Muchin Rosenman LLP, Landis Rath & Cobb LLP, Reed Smith LLP, and Saul Ewing Arnstein & Lehr LLP.

Die NYU wird durch Anwälte von Sullivan & Cromwell LLP vertreten. Die Gläubiger der Universität werden vertreten durch DLA Piper LLP, Katten Muchin Rosenman LLP, Landis Rath & Cobb LLP, Reed Smith LLP und Saul Ewing Arnstein & Lehr LLP.

Implications

Implikationen

The NYU bankruptcy filing highlights the challenges facing the higher education sector in the United States. Declining enrollment, rising costs, and changes in student preferences have put many universities under significant financial pressure.

Der Insolvenzantrag der NYU verdeutlicht die Herausforderungen, vor denen der Hochschulsektor in den Vereinigten Staaten steht. Rückläufige Einschreibungen, steigende Kosten und veränderte Studentenpräferenzen haben viele Universitäten unter erheblichen finanziellen Druck gesetzt.

NYU's bankruptcy is also a reminder that even prestigious institutions are not immune to financial distress. The university's filing is a sign that colleges and universities across the country need to adapt to the changing higher education landscape in order to ensure their long-term viability.

Der Bankrott der NYU ist auch eine Erinnerung daran, dass selbst renommierte Institutionen nicht vor finanziellen Schwierigkeiten gefeit sind. Der Antrag der Universität ist ein Zeichen dafür, dass sich Hochschulen und Universitäten im ganzen Land an die sich verändernde Hochschullandschaft anpassen müssen, um ihre langfristige Rentabilität sicherzustellen.

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