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암호화폐 뉴스 기사

Crypto Magnate Barry Silbert는 분산 된 AI에 크게 베팅하여 "다음 크립토의 다음 큰 시대"라고 부릅니다.

2025/02/08 03:56

그의 암호화 대기업 디지털 통화 그룹의 주주들에게 보내는 서한에서 Silbert는 Deai에 오랫동안 갔다.

Crypto Magnate Barry Silbert는 분산 된 AI에 크게 베팅하여 "다음 크립토의 다음 큰 시대"라고 부릅니다.

Crypto investment giant Barry Silbert is bullish on decentralized AI (deAI), believing it has the potential to be bigger than bitcoin. In a letter to shareholders of his crypto conglomerate Digital Currency Group (DCG), Silbert expressed optimism about the convergence of AI innovations and blockchain technology.

암호화 투자 거대 인 배리 실버 트 (Barry Silbert)는 분산 된 AI (DEAI)에 낙관적이며 비트 코인보다 더 큰 잠재력이 있다고 믿고 있습니다. Silbert는 그의 암호화 대기업 디지털 통화 그룹 (DCG)의 주주에게 보내는 서한에서 AI 혁신 및 블록 체인 기술의 수렴에 대한 낙관론을 표현했습니다.

According to the Q4 letter obtained by CoinDesk, Silbert sees the integration of deAI into the crypto industry as a promising development, particularly in comparison to the closed-off systems being created by OpenAI and other major players.

Coindesk가 얻은 Q4 서한에 따르면 Silbert는 Deai가 암호화 산업에 통합하는 것이 유망한 개발로, 특히 OpenAI 및 기타 주요 업체가 만든 폐쇄 된 시스템과 비교할 때 유망한 개발로 보았습니다.

"We’re moving from the digital ownership of assets to the decentralized ownership of intelligence and the availability of vast decentralized compute resources," he wrote.

"우리는 자산의 디지털 소유권에서 지능의 분산 된 소유권과 광대 한 분산 된 컴퓨팅 리소스의 가용성으로 이동하고있다"고 그는 썼다.

The setup brings to mind bitcoin, the best-known and largest cryptocurrency by far, where Silbert initially made his crypto fortune. However, instead of a monetary revolution, deAI could usher in a power revolution, using crypto to distribute ownership of and governance over powerful AI models.

이 설정은 Silbert가 처음에 그의 암호화 재산을 만들었던 가장 유명하고 가장 큰 암호 화폐 인 Bitcoin을 떠올리게합니다. 그러나 금전적 혁명 대신, Deai는 Crypto를 사용하여 강력한 AI 모델에 대한 소유권과 거버넌스를 배포하여 권력 혁명을 안내 할 수있었습니다.

DCG is putting its money where its mouth is, having already invested $105 million in over a dozen deAI projects, Silbert noted, adding that "we're excited to ramp this up in 2025."

DCG는 입에 돈을 투자하고 있으며, 이미 12 개가 넘는 DEAI 프로젝트에 1 억 5 천만 달러를 투자했다고 Silbert는 말했다.

He highlighted DCG's investment in Bittensor – a crypto network specializing in machine learning and AI applications – as the portfolio company closest to "escape velocity." According to Silbert, Bittensor's TAO token bears striking similarities to bitcoin.

그는 "Escape Velocity"에 가장 가까운 포트폴리오 회사로서 기계 학습 및 AI 응용 프로그램을 전문으로하는 암호화 네트워크 인 Bittensor에 대한 DCG의 투자를 강조했습니다. Silbert에 따르면, Bittensor의 Tao 토큰은 Bitcoin과 유사한 유사성을 강조합니다.

"We believe 2024 will be a breakout year for TAO, and Grayscale, another member of the DCG family, now offers investment products that provide exposure to TAO," he wrote, adding that the token has a market cap of $2.7 billion – a rounding error compared to bitcoin's nearly $2 trillion valuation.

"우리는 2024 년이 Tao의 해가 될 것이라고 믿고 있으며 DCG 가족의 또 다른 회원 인 Grayscale은 이제 Tao에 노출되는 투자 제품을 제공합니다."토큰의 시가 총액은 27 억 달러입니다. 비트 코인의 거의 2 조 달러 평가에 비해 오류.

DCG is also planning to make substantial investments in supporting the Bittensor ecosystem, Silbert noted. In November, the company spun up a firm called Yuma to incubate Bittensor infrastructure projects, while Grayscale now offers investment products that provide exposure to TAO.

DCG는 또한 Bittensor 생태계 지원에 상당한 투자를 할 계획이라고 Silbert는 지적했다. 11 월 에이 회사는 YUMA라는 회사를 회전시키기 위해 Bittensor Infrastructure 프로젝트를 인큐베이션하고 Grayscale은 이제 TAO에 노출되는 투자 제품을 제공합니다.

Silbert's Q4 letter concludes a year of "rebuilding" at DCG following a tumultuous period sparked by the FTX implosion, which led to the failure of its lending business, Genesis. Notably, DCG was formerly the owner of CoinDesk, having sold the publication to Bullish in late 2023.

Silbert의 Q4 서한은 FTX 파멸에 의해 촉발 된 끔찍한시기에 이어 DCG에서 "재건"의 1 년간 결론을 내렸다. 특히 DCG는 이전에 Coindesk의 소유자였으며 2023 년 후반에 출판물을 Rollish에 판매했습니다.

"All five wings of DCG had a successful 2024. The discipline required over the last couple of years has resulted in enhanced infrastructure and more mature processes, improved governance, and a stronger organization focused on executing on our growth initiatives," Silbert wrote in the letter.

Silbert는“DCG의 5 개 날개는 모두 성공적인 2024 년을 가졌다. 지난 몇 년 동안 필요한 징계로 인해 인프라와 성숙한 프로세스가 향상되고 거버넌스가 향상되었으며 성장 이니셔티브에 중점을 둔 더 강력한 조직이 생겨났다. 편지.

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2025年02月08日 에 게재된 다른 기사