DeSci: 知識の共有と発見の未来

DeSci は、知識の共有と発見の方法に革命をもたらしている新しくてエキサイティングな分野です。 DeSci プロジェクトは、ブロックチェーン テクノロジーの力を活用することで、誰もがコミュニティの集合的な知識に貢献し、そこから恩恵を受けることができる、オープンで透明なプラットフォームを作成しています。

1. Know DeSci -> Question DeSci -> Understand DeSci

1. DeSciを知る -> DeSciを疑う -> DeSciを理解する

1.1 Understanding DeSci

1.1 DeSci を理解する

Pain points:

問題点:

The lag in infrastructure regarding IP maintenance, access, ownership, and revenue distribution around research or knowledge has always been a pain point, especially in academia.

研究や知識に関する知的財産の維持、アクセス、所有権、収益分配に関するインフラストラクチャの遅れは、特に学術界において常に問題となっています。

In the complex field of knowledge sharing and discovery, how to balance security, transparency, reward mechanisms, and accessibility is always an ongoing challenge. Traditional models often rely on centralized verification systems, which may limit inclusiveness and broad participation. In addition, existing systems may not adequately reward or recognize knowledge contributions, which may affect the development of a comprehensive, collective knowledge base.

知識の共有と発見の複雑な分野では、セキュリティ、透明性、報酬メカニズム、アクセシビリティのバランスをどのように取るかが常に継続的な課題です。従来のモデルは集中型検証システムに依存していることが多く、これにより包括性や広範な参加が制限される可能性があります。さらに、既存のシステムでは知識の貢献に適切な報酬や認識が得られない可能性があり、包括的で集合的な知識ベースの開発に影響を与える可能性があります。

Issues resolved:

解決された問題:

The central idea behind DeSci is that everyone has the opportunity to equally access science and knowledge at any level, and the process of scientific research should be open and transparent to everyone. Therefore, DeSci is committed to creating an ecosystem where knowledge contributors can be incentivized and share their research, and anyone can browse and even iterate on the content permissionlessly.

DeSci の背後にある中心的な考え方は、誰もがあらゆるレベルで平等に科学と知識にアクセスする機会を持ち、科学研究のプロセスは誰にとってもオープンで透明であるべきであるということです。したがって、DeSci は、知識の貢献者にインセンティブを与えて研究を共有でき、誰でも許可なくコンテンツを閲覧したり反復したりできるエコシステムの構築に取り組んでいます。

This creates a completely different scientific research system, in which:

これにより、次のようなまったく異なる科学研究システムが構築されます。

1.2 Questioning DeSci

1.2 DeSci への疑問

The original intention of DeSci is to establish an ecosystem for scientists or scholars to share academic research and obtain research IP ownership. For other users, the sense of participation lies more in the easier access to these academic research. In essence, the academic ivory tower has not been broken, and the core players in this ecosystem are still the top scholars.

DeSci の本来の目的は、科学者や学者が学術研究を共有し、研究知的財産の所有権を取得するためのエコシステムを確立することです。他のユーザーにとって、参加しているという感覚は、これらの学術研究に簡単にアクセスできることにあります。本質的に、学術の象牙の塔は壊れておらず、このエコシステムの中心人物は依然としてトップの学者です。

In what scenario would an ordinary person care about how to access an academic report more easily?

一般の人が学術レポートにもっと簡単にアクセスする方法を気にするのはどのようなシナリオでしょうか?

I am afraid that apart from staying up late to finish papers in college, it is difficult to have such a demand after graduation. From a certain perspective, we must admit that the ability to contribute valuable academic IP is only in the hands of a small number of people.

大学時代にレポートを仕上げるために夜更かしするのは別として、卒業後にそのような要求を持つのは難しいのではないかと思います。ある観点から見ると、貴重な学術的知財に貢献できる能力は少数の人々の手にのみあることを認めなければなりません。

But from the perspective of examining the track and narrative, this is the problem with DeSci. It is too halal and noble, so it is difficult to bring into play the value that web3 can really give it, that is, community effect and efficient economic system. Focusing on one point, the foundation of DeSci is not an open knowledge contribution platform, but an active ecology based on an efficient token system and a strong community effect. The foundation of this economy lies in the extensive participation of users. If users cannot really participate in the gameplay and do not have enough motivation to hold and trade tokens, then the currency price, liquidity and economic system cannot be supported.

しかし、トラックと物語を考察するという観点から見ると、これが DeSci の問題です。ハラルで崇高すぎるため、web3が本来提供できる価値、つまりコミュニティ効果や効率的な経済システムを発揮することが難しい。ある点に注目すると、DeSci の基盤はオープンな知識貢献プラットフォームではなく、効率的なトークン システムと強力なコミュニティ効果に基づくアクティブなエコロジーです。この経済の基盤はユーザーの広範な参加にあります。ユーザーが実際にゲームプレイに参加できず、トークンを保有して取引する十分な動機がなければ、通貨の価格、流動性、経済システムをサポートできません。

Therefore, it obviously does not make sense for the core players to be merely scientists, and it is impossible to form a sustainable mechanism.

したがって、中心人物が科学者だけでは当然意味がありませんし、持続可能な仕組みを形成することは不可能です。

2. What kind of DeSci makes more sense?

2. どのような DeSci がより意味のあるものですか?

2.1 Understanding DeSci

2.1 DeSci を理解する

Science =/= Knowledge

科学 =/= 知識

DeSci should not be the domain of scientists only, but should lower the threshold for ordinary people to access science. So try to avoid using "science" and mention "knowledge" more. Science naturally sets a threshold for DeSci, and knowledge can be data in any form and in any field.

DeSci は科学者だけの領域であるべきではなく、一般の人々が科学にアクセスする敷居を下げる必要があります。したがって、「科学」の使用を避け、「知識」についてもっと言及するようにしてください。科学は自然に DeSci の基準を設定し、知識はあらゆる形式およびあらゆる分野のデータになり得ます。

Contributing knowledge in one's own professional field or interest is itself an attractive and easily divisive thing. Therefore, the opening of the "science" pattern makes community participation possible and enables web3 to maximize its value.

自分の専門分野や興味のある分野で知識を提供すること自体が魅力的ですが、意見が分かれやすいものです。したがって、「サイエンス」パターンをオープンにすることでコミュニティの参加が可能になり、web3 の価値を最大化することができます。

I think DeSci should be a pyramid structure, which divides the participants and contributors of the entire knowledge sharing chain into different levels, and each role is indispensable. As participants at the top of the pyramid, scholars contribute the most core value of DeSci itself, and also bring explosive points to the project. Take the scenario of new drug research and development as an example. If DeSci can participate in or promote the launch of a certain drug, the volume it brings to the track and project is immeasurable. Community users, as participants at the bottom of the pyramid, also have the bottom-level gameplay. They maintain the efficient operation of the entire ecological and economic system.

DeSci は、知識共有チェーン全体の参加者と貢献者をさまざまなレベルに分け、それぞれの役割が不可欠なピラミッド構造であるべきだと思います。学者はピラミッドの頂点に立つ参加者として、DeSci 自体の最も核となる価値に貢献し、プロジェクトに爆発的なポイントももたらします。新薬の研究開発のシナリオを例に考えてみましょう。 DeSci が特定の医薬品の発売に参加したり、その発売を促進したりできれば、それがトラックやプロジェクトにもたらすボリュームは計り知れません。コミュニティ ユーザーは、ピラミッドの最下位の参加者として、最下位レベルのゲームプレイも行います。それらは生態学的および経済システム全体の効率的な運営を維持します。

2.2 The cornerstone of DeSci—BIO

2.2 DeSci の基礎—BIO

2.2.1 Introduction to BIO

2.2.1 BIO の概要

BIO Protocol is a decentralized science-finance infrastructure that aims to promote biotechnology innovation through community collaboration. It provides the global community, including patients, scientists, and biotechnology professionals, with tools to fund, develop, and govern scientific intellectual property to accelerate the commercialization of biotechnology research.

BIO プロトコルは、コミュニティの協力を通じてバイオテクノロジーの革新を促進することを目的とした分散型科学金融インフラストラクチャです。患者、科学者、バイオテクノロジー専門家を含む世界的なコミュニティに、バイオテクノロジー研究の商業化を加速するために科学的知的財産に資金を提供、開発、管理するためのツールを提供します。

Core functions and operating mechanisms: Supporting biotech decentralized organizations - BioDAOs

コア機能と運営メカニズム: バイオテクノロジー分散型組織のサポート - BioDAO

2.2.2 BIO in-depth

2.2.2 BIO の詳細

1) Technical details

1) 技術的な詳細

Bio Protocol’s technology stack and architecture are designed to support the tokenization and on-chain governance of biotech IP.

Bio Protocol のテクノロジー スタックとアーキテクチャは、バイオテクノロジー IP のトークン化とオンチェーン ガバナンスをサポートするように設計されています。

2) Operational model analysis

2) 運用モデル分析

1. BioDAO

1.バイオダオ

BioDAOs are decentralized autonomous organizations within the BIO Protocol ecosystem. Each BioDAO focuses on a specific scientific field, the most famous of which is vitaDAO. BioDAOs receive ongoing funding, liquidity, and infrastructure support from BIO Protocol to accelerate research progress and increase project success rates.

BioDAO は、BIO プロトコル エコシステム内の分散型自律組織です。各 BioDAO は特定の科学分野に焦点を当てており、その中で最も有名なのは vitaDAO です。 BioDAO は、研究の進捗を加速し、プロジェクトの成功率を高めるために、BIO プロトコルから継続的な資金、流動性、インフラストラクチャのサポートを受けています。

Among them, the parent platform BIO Protocol provides BioDAOs with:

その中で、親プラットフォームである BIO プロトコルは、BioDAO に次の機能を提供します。

2.Curation

2.キュレーション

BIO Protocol’s curation mechanism

BIOプロトコルのキュレーションメカニズム