Aaveは、購入および配布プログラムを含む新しい提案を紹介します

Aaveは、Aave Tokenの価値と流動性を強化するための購入および配布プログラムを含む新しい提案を導入しました。

Aave, the decentralized finance (DeFi) protocol, is introducing a new proposal that includes a Buy and Distribute program to strengthen the AAVE token’s value and liquidity.

分散型財務（DEFI）プロトコルであるAaveは、Aave Tokenの価値と流動性を強化するための購入および配布プログラムを含む新しい提案を導入しています。

As stated in a recent blog post, Aave will be buying back AAVE tokens every week to be used for the protocol’s ecosystem.

最近のブログ投稿で述べたように、Aaveは毎週Aaveトークンを購入して、プロトコルのエコシステムに使用されます。

Aave’s proposal approved

Aaveの提案は承認されました

The proposal, titled Aavenomics: Next Chapter, aims to introduce several key updates to the Aave ecosystem, including a new non-transferrable token called Anti-GHO.

Aavenomics：次の章「Aave Ecosystem」にいくつかの重要な更新を導入することを目的とした提案は、Anti-Ghoと呼ばれる新しい非転送可能なトークンを含む、いくつかの重要な更新を紹介することを目的としています。

This proposal follows the Aavenomics TEMP CHECK, which was designed to evaluate and implement key economic updates to Aave’s ecosystem.

この提案は、Aaveのエコシステムへの主要な経済的更新を評価および実装するように設計されたAavenomics Temp Checkに従います。

The proposal, which was approved six months ago, was created to ensure Aave’s long-term sustainability by improving revenue distribution, optimizing incentives, and strengthening its treasury.

6か月前に承認されたこの提案は、収益分布を改善し、インセンティブを最適化し、財務を強化することにより、Aaveの長期的な持続可能性を確保するために作成されました。

Since its approval, Aave has achieved several milestones. The protocol has increased its market share every quarter, remaining the lending platform with the highest revenue and expanding the supply of its stablecoin, GHO, beyond $200 million.

承認以来、Aaveはいくつかのマイルストーンを達成しました。このプロトコルは四半期ごとに市場シェアを増やし、貸付プラットフォームが最大の収益とともに残り、Stablecoin、GHOの供給を2億ドルを超えて拡大しています。

Aave’s proposal includes several other items such as Umbrella for user protection and Anti-GHO for revenue distribution.

Aaveの提案には、ユーザー保護のための傘や収益分配のためのAnti-GHOなど、他のいくつかの項目が含まれています。

The Buy and Distribute program will see Aave buying back AAVE tokens every week to be used for the protocol’s ecosystem.

購入と配布プログラムは、AaveがAave Tokenを毎週購入して、プロトコルのエコシステムに使用されることがわかります。

The proposal explains that the protocol will be buying back $1 million worth of AAVE tokens every week. These purchased tokens will then be distributed in a way that supports the protocol.

この提案は、プロトコルが毎週100万ドル相当のAaveトークンを買い戻すことを説明しています。これらの購入したトークンは、プロトコルをサポートする方法で配布されます。

This buyback approach helps in two key ways. First, it reduces the circulating supply of AAVE, which can support its price over time.

この買い戻しアプローチは、2つの重要な方法で役立ちます。まず、Aaveの循環供給を減らし、時間の経過とともに価格をサポートできます。

Second, it ensures that the protocol has a steady reserve of AAVE tokens, which can be used for incentives, governance, and maintaining liquidity in the ecosystem.

第二に、プロトコルにはAaveトークンの安定した予備があり、エコシステムのインセンティブ、ガバナンス、および流動性の維持に使用できます。

Aave also wants to close the long-running LEND to AAVE migration process, which allows users to convert their old LEND tokens into AAVE.

Aaveはまた、長期にわたる貸し出しをAave Migrationプロセスに閉鎖したいと考えています。これにより、ユーザーは古い貸し出しトークンをAaveに変換できます。

After nearly five years, any remaining unclaimed AAVE tokens—about $65 million—will be reclaimed and moved to Aave’s treasury.

ほぼ5年後、請求されていないAaveトークン（6500万ドル）が回収され、Aaveの財務省に移動しました。

This decision lessens the burden on Aave’s financial position by increasing its reserves. These funds can now be used for growth, security, or other governance-approved initiatives instead of remaining locked in an inactive migration contract.

この決定は、埋蔵量を増やすことにより、Aaveの財政状態の負担を軽減します。これらの資金は、非アクティブな移行契約に閉じ込められたままではなく、成長、セキュリティ、またはその他のガバナンスが承認したイニシアチブに使用できるようになりました。

Since the community had years to migrate their tokens, Aave believes it is fair to officially close this chapter and focus fully on the future of AOTE.

コミュニティはトークンを移行するために何年もあったので、Aaveはこの章を公式に閉鎖し、AOTEの未来に完全に焦点を合わせることは公平だと信じています。

Furthermore, Aave plans to activate Umbrella on multiple networks, including Ethereum, Avalanche, Arbitrum, and Gnosis, to maximize its impact.

さらに、Aaveは、その影響を最大化するために、Ethereum、Avalanche、Arbitrum、Gnosisなどの複数のネットワークで傘をアクティブにする予定です。

This new system will generate revenue for Aave as liquidity providers will be able to stake assets, securing funds within Aave for extended periods.

この新しいシステムは、流動性プロバイダーが資産を賭けることができるため、Aaveの収益を生み出します。

This ensures liquidity stability and prevents sudden market exits that could disrupt the protocol.

これにより、流動性の安定性が保証され、プロトコルを混乱させる可能性のある突然の市場出口が防止されます。

Additionally, this “committed liquidity” creates opportunities for new revenue streams, such as financing cross-chain positions and leveraging liquidity for third-party protocols.

さらに、この「献身的な流動性」は、クロスチェーンポジションの資金調達やサードパーティのプロトコルの流動性を活用するなど、新しい収益源の機会を生み出します。

The Anti-GHO model is a new non-transferrable token designed to reward AAVE and StkBPT stakers. It will replace the current GHO discount system and offer two key benefits.

Anti-GHOモデルは、AaveおよびSTKBPTステーカーに報いるために設計された新しい非転送可能なトークンです。現在のGHO割引システムを置き換え、2つの重要な利点を提供します。

Users can burn Anti-GHO at a 1:1 ratio against their GHO debt, reducing borrowing costs. Users can also convert Anti-GHO into StkGHO, making them eligible for additional staking rewards.

ユーザーは、GHOの負債に対して1：1の比率でAnti-Ghoを燃やすことができ、借入コストを削減できます。ユーザーは、Anti-GhoをStkghoに変換することもでき、追加のステーキング報酬の資格を得ることができます。

This system expands revenue-sharing opportunities, allowing all AAVE stakers—not just GHO borrowers—to benefit from protocol success. Initially, 50% of GHO revenue will be allocated to Anti-GHO rewards, with an estimated 6 million Anti-GHO tokens generated annually.

このシステムは収益分担の機会を拡大し、すべてのaaveステーカー（GHOの借り手だけでなく）がプロトコルの成功の恩恵を受けることができるようにします。当初、GHOの収益の50％が反GHOの報酬に割り当てられ、推定600万の反GHOトークンが年間生成されます。

To manage treasury funds and optimize liquidity, Aave also wants to establish the Aave Finance Committee (AFC). This team will ensure funds are allocated efficiently, responding quickly to market conditions.

財務省の資金を管理し、流動性を最適化するために、AaveはAave Finance Committee（AFC）を設立したいと考えています。このチームは、資金が効率的に割り当てられ、市場の状況に迅速に対応することを保証します。