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Articles d’actualité sur les crypto-monnaies
David Schwartz, directeur technique de Ripple, déclare que XRP ne peut pas être « bon marché », et explique pourquoi
Sep 22, 2024 at 12:36 pm
Lors d'une récente discussion sur les réseaux sociaux, le directeur technique de Ripple, David Schwartz, a déclaré qu'il détenait XRP, déclarant que s'il existait un moyen pour lui d'augmenter son prix,
Ripple’s CTO, David Schwartz, recently shared his thoughts on XRP’s price and its impact on institutional payments. During a discussion on social media, Schwartz mentioned that he personally holds XRP, and if there was a way for him to increase its price, he would certainly do it.
Le directeur technique de Ripple, David Schwartz, a récemment partagé ses réflexions sur le prix du XRP et son impact sur les paiements institutionnels. Lors d’une discussion sur les réseaux sociaux, Schwartz a mentionné qu’il détenait personnellement du XRP et que s’il existait un moyen d’augmenter son prix, il le ferait certainement.
In response to a user's comment on XRP being "dirt cheap," Schwartz highlighted an interesting aspect of the matter. He noted that the term "dirt cheap" doesn't fully apply to XRP's price. Schwartz explained that if XRP were to cost $1, for instance, an entity would still need a large quantity (around a million XRP) to make a $1 million payment, which would ultimately cost them $1 million.
En réponse au commentaire d'un utilisateur selon lequel XRP était « très bon marché », Schwartz a souligné un aspect intéressant de la question. Il a noté que le terme « bon marché » ne s’applique pas pleinement au prix du XRP. Schwartz a expliqué que si le XRP devait coûter 1 $, par exemple, une entité aurait toujours besoin d'une grande quantité (environ un million de XRP) pour effectuer un paiement d'un million de dollars, ce qui lui coûterait finalement 1 million de dollars.
"It can't be dirt cheap. That doesn't make any sense. If XRP costs $1, they'd need a million XRP, which would cost $1 million. If XRP cost a million dollars, they'd need one XRP, which would, again, cost $1 million," Schwartz noted.
"Cela ne peut pas être très bon marché. Cela n'a aucun sens. Si le XRP coûte 1 $, ils auraient besoin d'un million de XRP, ce qui coûterait 1 million de dollars. Si le XRP coûtait un million de dollars, ils auraient besoin d'un XRP. ce qui coûterait encore une fois 1 million de dollars", a noté Schwartz.
When asked to clarify his statement further, Schwartz responded diplomatically, stating that the last time he checked, $1 million worth of XRP still cost $1 million. He elaborated that if an entity needs to make a $1 million payment using XRP, it would still require at least that amount in XRP.
Lorsqu'on lui a demandé de clarifier davantage sa déclaration, Schwartz a répondu diplomatiquement, déclarant que la dernière fois qu'il a vérifié, 1 million de dollars de XRP coûtait toujours 1 million de dollars. Il a expliqué que si une entité doit effectuer un paiement d’un million de dollars en utilisant XRP, elle aura toujours besoin d’au moins ce montant en XRP.
Schwartz also highlighted an important point regarding institutional payments and XRP's price. He noted that lower XRP prices actually make payments more expensive, which might seem counterintuitive.
Schwartz a également souligné un point important concernant les paiements institutionnels et le prix du XRP. Il a noté que la baisse des prix du XRP rend les paiements plus chers, ce qui peut sembler contre-intuitif.
To illustrate this concept, Schwartz compared XRP to Bitcoin and its role in large transactions. He noted that when Bitcoin was valued at $300, it wasn't practical to purchase a house with it due to the massive quantity of coins required. However, as Bitcoin's value increased, it became more feasible to use it for such transactions.
Pour illustrer ce concept, Schwartz a comparé le XRP au Bitcoin et son rôle dans les transactions importantes. Il a noté que lorsque Bitcoin était évalué à 300 $, il n'était pas pratique d'acheter une maison avec en raison de la quantité massive de pièces nécessaires. Cependant, à mesure que la valeur du Bitcoin augmentait, il devenait plus possible de l'utiliser pour de telles transactions.
"If XRP costs $0.01, an institutional payment of $100 million would be one billion XRP. They'd need to buy and sell one billion XRP to make the payment, and if the spread is 2 cents (which it easily could be at that volume), they'd lose $20 million on the trade. If XRP costs $100, they'd need one million XRP and would pay $200,000 in spread," Schwartz explained.
"Si XRP coûte 0,01 $, un paiement institutionnel de 100 millions de dollars équivaudrait à un milliard de XRP. Ils devraient acheter et vendre un milliard de XRP pour effectuer le paiement, et si l'écart est de 2 cents (ce qui pourrait facilement être à ce volume ), ils perdraient 20 millions de dollars sur la transaction. Si le XRP coûte 100 dollars, ils auraient besoin d'un million de XRP et paieraient 200 000 dollars de spread", a expliqué Schwartz.
He further added that higher XRP prices would lead to smaller quantities of coins being used for large payments, ultimately reducing the impact of the spread and making payments more efficient from an institutional perspective.
Il a en outre ajouté que des prix XRP plus élevés entraîneraient l’utilisation de plus petites quantités de pièces pour des paiements importants, réduisant ainsi l’impact du spread et rendant les paiements plus efficaces d’un point de vue institutionnel.
"That won't make your payments any cheaper. It'll just mean that buying and selling the same value of XRP moves the market against you more, making payments even more expensive," Schwartz concluded.
"Cela ne rendra pas vos paiements moins chers. Cela signifie simplement qu'acheter et vendre la même valeur de XRP déplace davantage le marché contre vous, rendant les paiements encore plus chers", a conclu Schwartz.
Schwartz's insights offer a unique perspective on the relationship between XRP's price, institutional payments, and the challenges faced in integrating cryptocurrencies into traditional payment systems.
Les idées de Schwartz offrent une perspective unique sur la relation entre le prix du XRP, les paiements institutionnels et les défis rencontrés lors de l'intégration des crypto-monnaies dans les systèmes de paiement traditionnels.
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