Lara Trump rencontre Bitcoin Bull Saylor

Dans un segment, le contributeur de Fox News, Lara Trump - Wife d'Eric Trump, fils du président américain Donald Trump - a interrogé Michael Saylor sur le rôle de plus en plus essentiel de Bitcoin

Fox News host Lara Trump interviewed Michael Saylor, CEO of MicroStrategy, on the role of Bitcoin in the global financial landscape.

L'animatrice de Fox News, Lara Trump, a interviewé Michael Saylor, PDG de MicroStrategy, sur le rôle de Bitcoin dans le paysage financier mondial.

Often called a “Bitcoin bull,” Saylor discussed his initial skepticism toward BTC and what ultimately led him to bet on it as digital gold. He also provided a vision for how wider adoption could reshape economic systems, both in the U.S. and internationally.

Souvent appelé un «taureau Bitcoin», Saylor a discuté de son scepticisme initial envers la BTC et ce qui l'a finalement amené à parier comme de l'or numérique. Il a également fourni une vision de la façon dont l'adoption plus large pourrait remodeler les systèmes économiques, aux États-Unis et à l'international.

Trump met Saylor at the White House Crypto Summit in May, where the administration outlined its priorities in advancing digital asset technologies.

Trump a rencontré Saylor au Sommet de la cryptographie de la Maison Blanche en mai, où l'administration a décrit ses priorités dans l'avancement des technologies d'actifs numériques.

Their discussion began with Trump asking Saylor how he came to introduce the Bitcoin standard at his company.

Leur discussion a commencé avec Trump demandant à Saylor comment il est venu présenter la norme Bitcoin dans son entreprise.

Saylor said he first encountered Bitcoin in 2013 and thought it was “an oddity.” But in 2020, with his company facing an “existential crisis,” he turned to Bitcoin as a means to preserve and potentially grow corporate value.

Saylor a déclaré qu'il avait rencontré le Bitcoin pour la première fois en 2013 et pensait que c'était «une bizarrerie». Mais en 2020, avec son entreprise confrontée à une «crise existentielle», il s'est transformé en Bitcoin comme moyen de préserver et potentiellement accroître la valeur des entreprises.

“I realized I was either going to have a fast death or a slow death or I needed to take a risk and transform the business. So what we did is we looked around for something like digital gold that we could purchase on our company’s balance sheet that would save the company and give us a future.”

«J'ai réalisé que j'allais soit avoir une mort rapide ou une mort lente, soit je devais prendre un risque et transformer l'entreprise. Donc, ce que nous avons fait, c'est que nous recherchons quelque chose comme l'or numérique que nous pourrions acheter au bilan de notre entreprise qui sauverait l'entreprise et nous donnerait un avenir. »

At a time when global markets faced considerable uncertainty, Saylor decided to pivot MicroStrategy’s strategy to focus on Bitcoin.

À une époque où les marchés mondiaux étaient confrontés à une incertitude considérable, Saylor a décidé de pivoter la stratégie de MicroStrategy pour se concentrer sur le bitcoin.

This move was driven by a belief that the standard fiat-based financial system did not offer sufficient protection against economic shocks.

Cette décision a été motivée par la conviction que le système financier standard basé sur Fiat n'a pas offert une protection suffisante contre les chocs économiques.

“We’re used to having the dollar, the euro, the yen, and the yuan. But they’re all backed by governments and they can become unstable. We’re also used to having gold, silver, platinum, and palladium, but it’s limited in terms of portability. Can you imagine if we had a digital gold that was so superior to anything that’s ever been made that it threatened to destroy the existing financial system?”

«Nous avons l'habitude d'avoir le dollar, l'euro, le yen et le yuan. Mais ils sont tous soutenus par les gouvernements et ils peuvent devenir instables. Nous avons également l'habitude d'avoir de l'or, de l'argent, du platine et du palladium, mais il est limité en termes de portabilité. Pouvez-vous imaginer que si nous avions un or numérique qui était si supérieur à tout ce qui a été fait qu'il a menacé de détruire le système financier existant? »

Saylor explained that Bitcoin is an asset with a fixed supply—capped at 21 million coins—and it offers portability and verifiable ownership through decentralized networks.

Saylor a expliqué que le bitcoin est un actif avec une offre fixe - a terminé à 21 millions de pièces - et il offre une portabilité et une propriété vérifiable via des réseaux décentralisés.

“How do you make gold better? You make it digital so I can send it from New York to Tokyo in a few minutes. It’s the hardest money in history. It’s the best savings technology in history. It’s the greatest investment trust in history. It’s the most perfect asset in history. There’s only 21 million bitcoins—21 million forever. You can take it with you. Nobody can take it away from you.”

«Comment améliorez-vous l'or? Vous le faites numérique pour que je puisse l'envoyer de New York à Tokyo dans quelques minutes. C'est l'argent le plus difficile de l'histoire. C'est la meilleure technologie d'épargne de l'histoire. C'est la plus grande fiducie d'investissement dans l'histoire. C'est l'atout le plus parfait de l'histoire. Il n'y a que 21 millions de bitcoins - 21 millions pour toujours. Vous pouvez l'emporter avec vous. Personne ne peut vous l'éloigner.

He said that Bitcoin functions less like a speculative investment and more like a savings vehicle—similar to putting money in a bank, but without intermediaries who can freeze or withhold funds.

Il a dit que Bitcoin fonctionne moins comme un investissement spéculatif et plus comme un véhicule d'épargne - similaire à la mise en place de l'argent dans une banque, mais sans intermédiaires qui peuvent geler ou retenir des fonds.

“What if you just wanted to take your life savings and put it into a bank in cyberspace that promises to never freeze your funds, it isn’t run by humans, it’s run by incorruptible software?”

"Et si vous vouliez simplement prendre vos économies de vie et la mettre dans une banque dans le cyberespace qui promet de ne jamais geler vos fonds, il n'est pas géré par des humains, il est géré par un logiciel incorruptible?"

Saylor said that the creation of Bitcoin by pseudonymous Satoshi Nakamoto was a reaction to the great financial crisis of 2008–2009, when trust in traditional banking and government-backed currencies wavered.

Saylor a déclaré que la création de Bitcoin par le pseudonyme Satoshi Nakamoto a été une réaction à la grande crise financière de 2008-2009, lorsque la confiance dans les banques traditionnelles et les devises soutenues par le gouvernement ont hésité.

He added that earlier attempts at creating digital currencies like Beanie Babies or tulips in the 17th century all failed because they were easily copyable. But Bitcoin’s code, open-source and viewable by anyone, has stood the test of time.

Il a ajouté que les tentatives antérieures de création de monnaies numériques comme des bébés beanie ou des tulipes au XVIIe siècle ont tous échoué parce qu'ils étaient facilement copyables. Mais le code de Bitcoin, open-source et visible par n'importe qui, a résisté à l'épreuve du temps.

“It’s the best minds in the world over 14 years and nobody has been able to copy it. It’s the greatest capital gains trade in the history of the world if you bought it when it began and it’s still trading at over 80,000.”

«C'est les meilleurs esprits du monde en 14 ans et personne n'a pu le copier. C'est le plus grand commerce des gains en capital de l'histoire du monde si vous l'avez acheté quand il a commencé et qu'il se négocie toujours à plus de 80 000. »

Lara Trump then asked Saylor how he chose Bitcoin out of the many cryptocurrencies available.

Lara Trump a ensuite demandé à Saylor comment il avait choisi Bitcoin des nombreuses crypto-monnaies disponibles.

“When I first started looking for digital gold I saw there were 10,000 different crypto networks. Which one would I choose? What’s the winner? What’s the safe one? The one that’s tested by adversity, tested by time, tested by the best minds in the world?”

«Quand j'ai commencé à chercher de l'or numérique, j'ai vu qu'il y avait 10 000 réseaux cryptographiques différents. Lequel choisirais-je? Quel est le gagnant? Quel est le sûr? Celui qui est testé par l'adversité, testé par le temps, testé par les meilleurs esprits du monde? »

Saylor said the largest, most valuable one appears to be bitcoin.

Saylor a déclaré que le plus grand et le plus précieux semble être le bitcoin.

“Had it been copied? Can it be copied? Well, it had been copied 10,000 times and they had all failed.”

«Avait-il été copié? Peut-il être copié? Eh bien, il avait été copié 10 000 fois et ils avaient tous échoué. »

He said that makes bitcoin the “secure choice” due to its market dominance and transparent monetary policy.

Il a dit que cela faisait du bitcoin le «choix sécurisé» en raison de sa domination du marché et de sa politique monétaire transparente.

He also highlighted the singular moment when its creator, Nakamoto, effectively disappeared, relinquishing any claim to control or ownership.

Il a également souligné le moment singulier lorsque son créateur, Nakamoto, a effectivement disparu, renonçant à toute prétention à contrôler ou à la propriété.

“It is my gift. It is sovereign money.”

«C'est mon cadeau. C'est de l'argent souverain.

Saylor’s appearance at the White House Crypto Summit was also a focal point of the interview.

L'apparition de Saylor au Sommet de la cryptographie de la Maison Blanche a également été un point focal de l'interview.

Saylor said the summit was crucial in guiding U.S. policy to embrace emerging digital asset technologies.

Saylor a déclaré que le sommet était crucial pour guider la politique américaine pour adopter des technologies d'actifs numériques émergentes.

“If we want to make America great again, we have to do it with creativity, with imagination, with innovation

«Si nous voulons rendre l'Amérique à nouveau grande, nous devons le faire avec la créativité, avec l'imagination, avec l'innovation