Das Ton -Ökosystem erleidet einen großen Rückschlag: Benutzervergütung sinkt um 95%, TVL sinkt 72%

Das TON -Ökosystem hat in der vergangenen Woche mit erheblichen Rückgängen des Benutzers und zunehmendem Verkaufsdruck gelitten. Die Anzahl der neuen Benutzer ist seit dem Juli im Juli im Juli im Allzeithoch von 95% gesunken.

The Open Network (TON), a blockchain infrastructure spearheaded by Telegram, has encountered a period of decline in user engagement and escalating selling pressure, according to on-chain data.

Das Open Network (TON), eine Blockchain-Infrastruktur, die von Telegram geleitet wird, hat laut On-Chain-Daten auf eine Zeit des Rückgangs des Benutzers und des Verkaufsdrucks gestoßen.

These metrics indicate a waning investor confidence and raise questions regarding the ecosystem's long-term appeal.

Diese Metriken weisen auf ein abnehmendes Vertrauen der Anleger hin und stellen Fragen zur langfristigen Beschwerde des Ökosystems auf.

On-chain data reveals that TON experienced a peak in Total Value Locked (TVL) in mid-July, reaching $773 million. However, since then, its value has been steadily declining. As of today, the ecosystem's TVL stands at $215 million, indicating a drop of over 72% from its all-time high.

On-Chain-Daten zeigen, dass Ton Mitte Juli einen Spitzenwert des Gesamtwerts (TVL) erlebte und 773 Millionen US-Dollar erreichte. Seitdem ist sein Wert jedoch stetig zurückgegangen. Bis heute liegt das TVL des Ökosystems bei 215 Millionen US-Dollar, was auf einen Rückgang von über 72% gegenüber dem Allzeithoch hinweist.

This decline is also evident in the drastic decrease in new daily users. Based on Dune data, TON attained an all-time high of 724,465 on September 30. However, as of February 5, that number has sharply declined to 33,852.

Dieser Rückgang zeigt sich auch in der drastischen Abnahme neuer täglicher Benutzer. Basierend auf Dune-Daten erreichte Ton am 30. September ein Allzeithoch von 724.465. Ab dem 5. Februar ist diese Zahl jedoch stark auf 33.852 gesunken.

This over 95% decrease raises concerns about the blockchain's current and future attractiveness.

Dieser Rückgang um mehr als 95% wirft Bedenken hinsichtlich der aktuellen und zukünftigen Attraktivität der Blockchain auf.

Investors in TON projects have expressed their dissatisfaction on social media platforms, highlighting financial losses.

Investoren in Ton -Projekten haben ihre Unzufriedenheit auf Social -Media -Plattformen zum Ausdruck gebracht und finanzielle Verluste hervorheben.

“Never in my life did I ever think I would see Notcoin at $0.0033 and Toncoin at $4.2,” stated one user on X.

"Nie in meinem Leben habe ich nie gedacht, dass ich Notcoin bei 0,0033 $ und Toncoin bei 4,2 US -Dollar sehen würde", erklärte ein Benutzer auf X.

Furthermore, data indicates that the majority of TON token holders, approximately 96% (over 108 million addresses), are currently experiencing investment losses. In contrast, only a small fraction (4% or a little over 4.2 million addresses) are experiencing profits. This data suggests a prevailing negative sentiment among TON investors, which may contribute to increased token-selling activity.

Darüber hinaus deuten Daten darauf hin, dass die Mehrheit der Tonnen -Token -Inhaber, ungefähr 96% (über 108 Millionen Adressen), derzeit an Investitionsverlusten erfahren. Im Gegensatz dazu verzeichnen nur ein kleiner Teil (4% oder etwas mehr als 4,2 Millionen Adressen) Gewinne. Diese Daten deuten auf eine vorherrschende negative Stimmung bei TON-Anlegern hin, die zu einer erhöhten Tuken-Verkauf-Aktivität beitragen kann.

A Brief Overview of TON's Journey

Ein kurzer Überblick über Tones Reise

TON, a blockchain infrastructure that began as a Telegram project, has utilized tap-to-earn and other GameFi apps to drive adoption and engagement. Less than two weeks ago, the TON core team unveiled its development roadmap for the first half of 2025. This roadmap outlines planned updates to core functions and potential future revenue streams.

Ton, eine Blockchain-Infrastruktur, die als Telegrammprojekt begann, hat Tap-to-EARN- und andere GameFi-Apps verwendet, um die Akzeptanz und das Engagement voranzutreiben. Vor weniger als zwei Wochen stellte das TON Core -Team seine Entwicklungs -Roadmap für die erste Hälfte von 2025 vor. Mit dieser Roadmap werden geplante Aktualisierungen für Kernfunktionen und potenzielle zukünftige Einnahmequellen beschrieben.

TON's expansion strategy comes as a response to its falling revenue, largely attributed to the declining popularity and profitability of tap-to-earn games and other GameFi apps that were once a major revenue stream for the company.

Die Expansionsstrategie von TON ist eine Reaktion auf die sinkenden Einnahmen, die größtenteils auf die sinkende Beliebtheit und Rentabilität von Tap-to-Earn-Spielen und anderen GameFi-Apps zurückzuführen ist, die einst ein großer Umsatzstrom für das Unternehmen waren.

While Telegram severed ties with TON in 2020 due to regulatory pressures, the network recently re-partnered with the messaging app under Trump’s new regulatory approach.

Während das Telegramm aufgrund des regulatorischen Drucks im Jahr 2020 die Beziehungen zu Ton abtrennte, hat das Netzwerk kürzlich mit der Messaging-App unter Trumps neuem Regulierungsansatz übergeordnet.

This decision sparked varying reactions among TON's users, with some questioning Telegram's commitment to decentralized principles and others expressing concerns about the potential impact on liquidity and market stability.

Diese Entscheidung löste unterschiedliche Reaktionen zwischen den Nutzern von TON aus, wobei einige das Engagement von Telegramm für dezentrale Prinzipien in Frage gestellt wurden und andere Bedenken hinsichtlich der potenziellen Auswirkungen auf Liquidität und Marktstabilität zum Ausdruck bringen.

The success of TON's newly announced roadmap in the long term remains to be seen, as current on-chain data suggests potential challenges in the near future.

Der Erfolg von Tons neu angekündigter Roadmap bleibt auf lange Sicht abzuwarten, da die aktuellen On-Chain-Daten in naher Zukunft potenzielle Herausforderungen legen.