Was bedeutet Risikoakzeptanz (Akzeptanz)?

Ein Risiko zu akzeptieren ist eine bewusste Entscheidung, die möglichen negativen Folgen einer Handlung oder eines Ereignisses zu tolerieren und dabei deren Schwere, Wahrscheinlichkeit und den potenziellen Nutzen, den es mit sich bringen kann, zu berücksichtigen.

Oct 22, 2024 at 12:48 pm

Risikoakzeptanz verstehen

1. Definition

Das Akzeptieren eines Risikos, auch Risikoakzeptanz genannt, ist eine bewusste Entscheidung, die möglichen negativen Folgen einer Handlung oder eines Ereignisses zu tolerieren. Dabei geht es darum, die damit verbundenen Risiken zu verstehen und zu bewerten und zu entscheiden, ob sie im gegebenen Kontext akzeptabel sind.

2. Arten der Akzeptanz

Abhängig von der Höhe des Risikos gibt es unterschiedliche Arten der Risikoakzeptanz:

• Passive Akzeptanz: Die Folgen eines Risikos akzeptieren, ohne aktiv Maßnahmen zu seiner Minderung oder Bewältigung zu ergreifen.

• Aktive Akzeptanz: Das Risiko anerkennen und Maßnahmen ergreifen, um seine Auswirkungen zu minimieren oder zu kontrollieren.

• Kalkulierte Akzeptanz: Akzeptieren eines Risikos nach Abwägung und Berechnung seiner potenziellen Folgen und Vorteile.

3. Faktoren, die die Akzeptanz beeinflussen

Zu den Faktoren, die die Entscheidung, ein Risiko einzugehen, beeinflussen, gehören:

• Erwartete Schwere und Wahrscheinlichkeit des Risikos

• Potenzielle Vorteile, die mit der Aktion verbunden sind

• Grad der Kontrolle über das Risiko

• Zeitrahmen für mögliche Konsequenzen

• Organisationskultur und Werte

4. Vorteile der Akzeptanz

• Setzt Ressourcen frei, die zur Bewältigung anderer Risiken verwendet werden könnten

• Ermöglicht Unternehmen, sich auf Chancen statt auf Bedrohungen zu konzentrieren

• Reduziert Stress und Unsicherheit durch das Erkennen und Bewältigen von Risiken

• Fördert Innovation und Kreativität durch die Förderung kalkulierter Risikobereitschaft

5. Risiken der Annahme

• Negative Folgen bei Eintritt des Risikos

• Verpasste Möglichkeiten, das Risiko zu mindern oder zu verwalten

• Rufschädigung oder Vertrauensverlust

• Rechtliche oder finanzielle Strafen

6. Entscheidungsprozess

Das Akzeptieren von Risiken erfordert einen mehrstufigen Entscheidungsprozess:

1. Identifizieren und bewerten Sie die Risiken.

2. Bestimmen Sie die möglichen Konsequenzen und Vorteile.

3. Berücksichtigen Sie die Faktoren, die die Akzeptanz beeinflussen.

4. Bewerten Sie die Durchführbarkeit und Wirksamkeit von Schadensbegrenzungsstrategien.

5. Treffen Sie eine fundierte Entscheidung, das Risiko einzugehen.

7. Risikomanagementplan

Sobald ein Risiko akzeptiert wird, sollte es in einen Risikomanagementplan aufgenommen werden. Dieser Plan beschreibt Strategien zur Überwachung und Steuerung des Risikos, einschließlich:

• Risikotoleranzniveaus

• Kontrollen zur Minimierung der Auswirkungen

• Notfallpläne

• Kommunikations- und Berichtsmechanismen

8. Laufende Überwachung

Es ist wichtig, akzeptierte Risiken kontinuierlich zu überwachen und im Laufe der Zeit neu zu bewerten. Veränderte Umstände oder neue Informationen können Anpassungen der Risikoakzeptanzstrategie erforderlich machen.