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Microsoft (NASDAQ: MSFT) は最近、新しい AI エージェントに関するブログ投稿を公開し、AI エージェントとは何か、どのように機能するか、および潜在的なアプリケーションの概要を説明しました。
AI Agents, Microsoft (NASDAQ:MSFT), Meta (NASDAQ:META), Nvidia (NASDAQ:NVDA)
AI エージェント、マイクロソフト (NASDAQ:MSFT)、メタ (NASDAQ:META)、エヌビディア (NASDAQ:NVDA)
Microsoft’s AI Agents: An evolution of Copilot
Microsoft の AI エージェント: Copilot の進化版
Last week, Microsoft (NASDAQ:MSFT) unveiled its new AI Agents, generative artificial intelligence tools that can be customized to perform specific tasks. These Agents are designed to leverage data from the Microsoft Office suite to execute multi-step processes autonomously.
先週、マイクロソフト (NASDAQ:MSFT) は、特定のタスクを実行するようにカスタマイズできる生成型人工知能ツールである新しい AI エージェントを発表しました。これらのエージェントは、Microsoft Office スイートからのデータを活用して、複数のステップのプロセスを自律的に実行するように設計されています。
While Microsoft’s Copilot product already provides many of these capabilities, the Agents expand on them by improving memory, integrating with external systems, and enabling more complex workflows.
Microsoft の Copilot 製品はこれらの機能の多くをすでに提供していますが、エージェントはメモリを改善し、外部システムと統合し、より複雑なワークフローを可能にすることで機能を拡張します。
The shift from Copilot to AI Agents seems to be more than just a rebranding effort. It feels like Microsoft is addressing a gap in how its customers use AI. Many users haven’t fully tapped into Copilot’s potential, and the blog post reads like an early step in a broader re-education initiative.
Copilot から AI Agents への移行は、単なるブランド変更の取り組み以上のもののようです。 Microsoft は、顧客による AI の使用方法におけるギャップに対処しているように感じられます。多くのユーザーは Copilot の可能性を十分に活用できておらず、このブログ投稿は広範な再教育の取り組みの初期段階のように読めます。
Microsoft appears to be laying the groundwork for helping users understand how to maximize their AI tools—not just within Office but as part of their daily workflows.
Microsoft は、Office 内だけでなく日常のワークフローの一部として AI ツールを最大限に活用する方法をユーザーが理解できるよう支援するための基礎を築いているようです。
At nearly every opportunity I get, I mention how most people use AI as a glorified search engine rather than using it in ways to get the most out of the system. AI tools can have a significant impact on how we work and live, streamline many processes, save resources, and increase our overall efficiency.
私はほぼすべての機会に、ほとんどの人が AI をシステムを最大限に活用する方法ではなく、美化された検索エンジンとして使用していることについて言及します。 AI ツールは、私たちの働き方や生活に大きな影響を与え、多くのプロセスを合理化し、リソースを節約し、全体的な効率を向上させることができます。
However, it seems like many users just haven’t dug deeper with AI or figured that out yet. From what I see, it does seem like many users need more guidance if they are looking to get the most out of their AI tools of choice. Microsoft’s move could be the start of a broader industry trend where companies invest more heavily in user education, providing step-by-step guides that allow their users to better integrate their AI into their personal and professional lives.
しかし、多くのユーザーは AI についてまだ深く掘り下げて理解していないようです。私が見たところ、多くのユーザーが自分で選択した AI ツールを最大限に活用したい場合は、さらなるガイダンスが必要であるように思えます。 Microsoftの動きは、企業がユーザー教育により多くの投資を行い、ユーザーがAIを私生活や職業生活にうまく統合できるようにするための段階的なガイドを提供するという、より広範な業界トレンドの始まりとなる可能性がある。
Meta’s push to monetize AI
AI の収益化を目指すメタの取り組み
Meta (NASDAQ:META), on the other hand, has appointed former Salesforce (NASDAQ:CRM) CEO Clara Shih as its new “Head of Business AI.”
一方、メタ (NASDAQ:META) は、元 Salesforce (NASDAQ:CRM) CEO の Clara Shih を新しい「ビジネス AI 責任者」に任命しました。
According to Shih, “Our vision for this new product group is to make cutting-edge AI accessible to every business, empowering all to find success and own their future in the AI era… Meta’s global reach and leadership in AI represent a generational opportunity for businesses, and I couldn’t be more excited and grateful to help take this from zero to one to scale.”
Shih 氏は次のように述べています。「この新しい製品グループに対する私たちのビジョンは、最先端の AI をあらゆるビジネスが利用できるようにし、AI 時代にすべての人が成功を見つけて未来を自分のものにできるようにすることです…AI における Meta の世界的な展開とリーダーシップは、次世代のチャンスを象徴しています。これをゼロから 1 にスケールアップするお手伝いができて、これ以上に興奮し感謝することはできません。」
The move signals Meta’s growing focus on profitability in AI. It’s no secret that many artificial intelligence companies struggle to profit. The infrastructure required to train and run advanced models comes at a massive cost.
この動きは、メタ社がAI分野の収益性への注力を強めていることを示している。多くの人工知能企業が利益を上げるために苦戦していることは周知の事実です。高度なモデルのトレーニングと実行に必要なインフラストラクチャには莫大なコストがかかります。
In contrast, the revenue they collect through subscription models that offer customers access to “better” AI tools recoups only a fraction of the companies’ expenses.
対照的に、顧客に「より優れた」AI ツールへのアクセスを提供するサブスクリプション モデルを通じて収集する収益は、企業の経費のほんの一部しか回収できません。
The purpose of Meta’s Business AI group seems to be to turn this around by productizing their AI offerings—packaging them into marketable products that attract paying customers and drive significant revenue growth for the business.
Meta のビジネス AI グループの目的は、自社の AI サービスを製品化することでこの状況を好転させ、有料顧客を引き付け、ビジネスの大幅な収益増加を促進する市場性の高い製品にパッケージ化することのようです。
This shift in strategy isn’t unique to Meta; it reflects a broader trend in the AI industry. It has become clear that many companies’ AI divisions are increasingly finding themselves under pressure to figure out monetization as investors start asking when they will see returns.
この戦略の変化はメタに特有のものではありません。これは、AI 業界のより広範な傾向を反映しています。投資家がいつ利益が得られるのかを尋ねるようになる中、多くの企業のAI部門が収益化を図るというプレッシャーにますますさらされていることが明らかになった。
The narrative around AI seems to be shifting from “AI is revolutionary” to “Who’s making money from AI, and how soon can we expect returns on our investments?”
AI をめぐる物語は、「AI は革命的だ」から「AI で誰が儲かっているのか、そしてどれくらいで投資収益が期待できるのか」へと移りつつあるようです。
It’s an important question because the industry could face a wave of business closures and mergers without a clear path to profitability. If companies can’t find a financially viable strategy for their AI divisions, we may soon see a consolidation of players in the AI space.
業界は収益性への明確な道筋がなければ、廃業や合併の波に直面する可能性があるため、これは重要な問題だ。企業が AI 部門に対して財務的に実行可能な戦略を見つけられない場合、近いうちに AI 分野でのプレーヤーの統合が起こるかもしれません。
Nvidia’s overheating chips and strong earnings
Nvidiaの過熱するチップと好調な収益
A recent report said that Nvidia’s (NASDAQ:NVDA) Blackwell chips are prone to overheating when added to servers, creating significant challenges for data centers. To address the issue, service providers must redesign their racks, an expensive and time-consuming process.
最近のレポートによると、Nvidia (NASDAQ:NVDA) の Blackwell チップはサーバーに追加すると過熱する傾向があり、データセンターに重大な課題をもたらします。この問題に対処するには、サービス プロバイダーはラックを再設計する必要があり、これは高価で時間のかかるプロセスです。
Despite that negative press, Nvidia’s Q3 earnings report exceeded analyst expectations. The company posted adjusted earnings per share of $0.81, representing a net income of $19.3 billion, compared to predictions of $0.75 EPS and $17.4 billion net income.
そうした否定的な報道にもかかわらず、NVIDIA の第 3 四半期決算報告はアナリストの予想を上回りました。同社は、EPSが0.75ドル、純利益が174億ドルという予測に対し、調整後の1株当たり利益は0.81ドルで、純利益は193億ドルとなった。
However, even with these substantial numbers, Nvidia’s stock dropped by roughly 2% when the market opened the next day.
しかし、これらの実質的な数字にもかかわらず、翌日の市場が開くとエヌビディアの株価は約2%下落した。
This trend—where companies beat earnings expectations but experience a decline in share prices—has become increasingly common. This stems from the market’s perception that a company with strong current performance has less room for growth in the upcoming quarters.
企業が利益予想を上回ったにもかかわらず、株価が下落するというこの傾向は、ますます一般的になってきています。これは、現在の業績が好調な企業には今後の四半期における成長の余地が少ないという市場の認識に由来しています。
In Nvidia’s case, their Q4 guidance of $37.5 billion in revenue, only slightly above Wall Street’s $37 billion projection, reinforces this idea.
Nvidia の場合、第 4 四半期の売上高見通しは 375 億ドルで、ウォール街の予測である 370 億ドルをわずかに上回るだけであり、この考えを強化しています。
In order for artificial intelligence (AI) to work right within the law and thrive in the face of growing challenges, it needs to integrate an enterprise blockchain system
人工知能 (AI) が法律の範囲内で正しく機能し、増大する課題に直面しても成功するには、エンタープライズ ブロックチェーン システムを統合する必要があります。
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