Mit dezentraler KI und tokenisiertem Eigentum können wir „die Sechs“ bekämpfen

Orthodoxes Risikokapital wird niemals die Ressourcen bereitstellen, mit denen dezentrale KI es mit Microsoft, Alphabet, Apple und anderen aufnehmen kann. Der einzige Weg besteht darin, die Eigenkapitalfinanzierung durch benutzereigene, tokenbasierte Systeme zu ersetzen, sagt Michael J. Casey, Vorsitzender der Decentralized AI Society.

The six most heavily capitalized companies in the U.S. are engaged in a spending war as each tries to outrace the others toward artificial intelligence (AI) supremacy.

Die sechs kapitalstärksten Unternehmen in den USA befinden sich in einem Ausgabenkrieg, da jedes versucht, das andere in Richtung der Vormachtstellung im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) zu überholen.

Together, Microsoft, Alphabet, Apple, Meta, Amazon and Nvidia are booking $1.8 trillion in annual revenues, a number that would put their combined inflows in 10th place of global country rankings if we viewed them as a proxy for national gross domestic product (GDP) – just behind the gross output of Brazil's 220 million people.

Zusammen verzeichnen Microsoft, Alphabet, Apple, Meta, Amazon und Nvidia einen Jahresumsatz von 1,8 Billionen US-Dollar, eine Zahl, die ihre kombinierten Zuflüsse auf Platz 10 der weltweiten Länderrankings belegen würde, wenn wir sie als Indikator für das nationale Bruttoinlandsprodukt (BIP) betrachten würden ) – knapp hinter der Bruttoproduktion der 220 Millionen Einwohner Brasiliens.

Meanwhile, The Six have a combined market capitalization of $15 trillion, capturing an astounding one third of the entire S&P 500 index.

Mittlerweile haben die Sechs eine gemeinsame Marktkapitalisierung von 15 Billionen US-Dollar und machen damit ein erstaunliches Drittel des gesamten S&P 500-Index aus.

Despite – or perhaps because of – this unprecedented scorecard, these companies are relentlessly competing for world domination. Doing what great American companies have always done, they’re unleashing a competitive instinct that, in a normal capitalist economy of diversified goods and services, is the core driver of technological progress.

Trotz – oder vielleicht gerade wegen – dieser beispiellosen Bilanz konkurrieren diese Unternehmen unermüdlich um die Weltherrschaft. Indem sie das tun, was große amerikanische Unternehmen schon immer getan haben, entfesseln sie einen Wettbewerbsinstinkt, der in einer normalen kapitalistischen Wirtschaft mit diversifizierten Waren und Dienstleistungen der zentrale Motor des technologischen Fortschritts ist.

So, don’t worry about The Six. Worry about us.

Machen Sie sich also keine Sorgen wegen der Sechs. Mach dir Sorgen um uns.

Because our problem amid the dizzying advance of AI is definitely not one of a shortfall in technological progress. It’s that this particular form of technological progress comes with risks to human autonomy and safety. And to mitigate them, the question of who controls AI’s development and whether their incentives are aligned with the broadest base of humanity is fundamental.

Denn unser Problem inmitten des schwindelerregenden Fortschritts der KI ist definitiv nicht ein Mangel an technologischem Fortschritt. Diese besondere Form des technologischen Fortschritts birgt Risiken für die Autonomie und Sicherheit des Menschen. Und um sie abzumildern, ist die Frage von grundlegender Bedeutung, wer die Entwicklung der KI kontrolliert und ob ihre Anreize mit der breitesten Basis der Menschheit in Einklang stehen.

Just as was the case for Alphabet’s Google, Meta’s Facebook and Amazon’s marketplace, the development of these six companies’ large language models (LLMs) and other AI machinery is occurring within closed, black-box systems.

Genau wie bei Alphabets Google, Metas Facebook und Amazons Marktplatz erfolgt die Entwicklung der großen Sprachmodelle (LLMs) und anderer KI-Maschinen dieser sechs Unternehmen in geschlossenen Black-Box-Systemen.

They’ve ingested the troves of data we all unwittingly poured into internet sites, and have built highly complex codebases into which no one has visibility. Between them, they dominate all layers of the AI stack: the storage (Amazon Web Services), the chips for computation (Nvidia), the AI models (Microsoft, with its investment in Open AI), the data (Alphabet and Meta) and the devices we use to interact with AI services (Apple).

Sie haben die Datenmengen, die wir alle unabsichtlich in Internetseiten gesteckt haben, aufgenommen und hochkomplexe Codebasen erstellt, in die niemand Einblick hat. Zusammengenommen dominieren sie alle Schichten des KI-Stacks: den Speicher (Amazon Web Services), die Chips für die Berechnung (Nvidia), die KI-Modelle (Microsoft mit seiner Investition in Open AI), die Daten (Alphabet und Meta) und die Geräte, die wir zur Interaktion mit KI-Diensten verwenden (Apple).

They might be competing with each other, but they form a vertically diversified oligopoly. Or rather, given the undeniable power that their technology can wield over people’s lives, they’re an oligarchy. Indeed, the secrecy around the means by which they exercise that power is characteristic of most oligarchical dictatorships.

Sie konkurrieren zwar miteinander, bilden aber ein vertikal diversifiziertes Oligopol. Oder vielmehr: Angesichts der unbestreitbaren Macht, die ihre Technologie über das Leben der Menschen ausüben kann, sind sie eine Oligarchie. Tatsächlich ist die Geheimhaltung der Mittel, mit denen sie diese Macht ausüben, charakteristisch für die meisten oligarchischen Diktaturen.

Toward the latter phase of the Web2 era, people eventually came to understand Bruce Schneier’s memorable observation that we are not the internet platforms’ customers; we are their products. With that awareness, we’re now also finally opening our eyes to how these companies have long been incentivized to modify people’s behavior in unhealthy ways to maximize shareholder returns.

Gegen Ende der Web2-Ära verstanden die Menschen schließlich Bruce Schneiers einprägsame Beobachtung, dass wir nicht die Kunden der Internetplattformen sind; Wir sind ihre Produkte. Mit diesem Bewusstsein öffnen wir nun auch endlich die Augen dafür, wie diese Unternehmen seit langem dazu angeregt werden, das Verhalten der Menschen auf ungesunde Weise zu ändern, um die Rendite für die Aktionäre zu maximieren.

It is no longer controversial to talk of the psychological harm done by the algorithms of Facebook, YouTube, Tik Tok and their ilk, which were blatantly designed to exploit dopamine releases to encourage continued, addictive engagement.

Es ist nicht länger umstritten, über den psychologischen Schaden zu sprechen, den die Algorithmen von Facebook, YouTube, Tik Tok und Co. anrichten, die offensichtlich darauf ausgelegt sind, die Freisetzung von Dopamin auszunutzen, um anhaltendes, süchtig machendes Engagement zu fördern.

When Frank McCourt and I published Our Biggest Fight in March 2024, we were overwhelmed by parents’ horror stories of the harm social media had done to their kids. And then a Harris Poll coordinated by NYU Professor Johathan Haidt found that young people are just as concerned: nearly half of Gen Z wishes that TikTok and X (Twitter) never existed, even as 83% of the same cohort said they spend four hours a day or more on social media.

Als Frank McCourt und ich im März 2024 „Our Biggest Fight“ veröffentlichten, waren wir überwältigt von den Horrorgeschichten der Eltern über den Schaden, den soziale Medien ihren Kindern zugefügt hatten. Und dann ergab eine von NYU-Professor Johathan Haidt koordinierte Harris-Umfrage, dass junge Menschen genauso besorgt sind: Fast die Hälfte der Generation Z wünscht sich, dass TikTok und X (Twitter) nie existierten, obwohl 83 % derselben Kohorte angaben, vier Stunden am Tag zu verbringen Tag oder länger in den sozialen Medien.

So, if we now know of the harms, why on earth would we extend the same oligopolistic control structure into the AI era? AI will put the Web2 oligopoly on steroids.

Wenn wir also jetzt die Schäden kennen, warum um alles in der Welt sollten wir dann dieselbe oligopolistische Kontrollstruktur auf das KI-Zeitalter ausweiten? KI wird das Web2-Oligopol auf Steroide übertragen.

This is why I believe the creation of distributed, collectively owned open-source AI is a vitally important use case for Web3 and blockchain technology. It’s the only way to avoid the problem of misaligned incentives.

Aus diesem Grund glaube ich, dass die Schaffung verteilter, kollektiv betriebener Open-Source-KI ein äußerst wichtiger Anwendungsfall für Web3- und Blockchain-Technologie ist. Nur so lässt sich das Problem falscher Anreize vermeiden.

Sure, there are technical challenges, such as the latency that, for now, makes distributed machine learning inefficient, the capacity limits of on-chain data, or the privacy risks inherent to public blockchains. But innovators are already hard at work on outside-the-box solutions to these problems, motivated by the huge economic and reputational payoff promised by overcoming them. And when they do, the inherent information advantages enjoyed by open systems over closed systems will give decentralized AI a fighting chance. Achieve that, and “DeAI” will represent not only the right moral path but also the economic winner.

Natürlich gibt es technische Herausforderungen, wie etwa die Latenz, die verteiltes maschinelles Lernen vorerst ineffizient macht, die Kapazitätsgrenzen von On-Chain-Daten oder die mit öffentlichen Blockchains verbundenen Datenschutzrisiken. Aber Innovatoren arbeiten bereits intensiv an innovativen Lösungen für diese Probleme, motiviert durch die enormen wirtschaftlichen und rufschädigenden Vorteile, die ihre Überwindung mit sich bringt. Und wenn dies der Fall ist, werden die inhärenten Informationsvorteile offener Systeme gegenüber geschlossenen Systemen der dezentralen KI eine Kampfchance verschaffen. Wenn Sie dies erreichen, wird „DeAI“ nicht nur den richtigen moralischen Weg, sondern auch den wirtschaftlichen Gewinner darstellen.

Here’s the rub: time is not on our side. And the fight is heavily lopsided. As cited above, The Six have an unprecedented $15 trillion war chest.

Hier liegt der Haken: Die Zeit ist nicht auf unserer Seite. Und der Kampf ist stark einseitig. Wie oben erwähnt, verfügen die Sechs über eine beispiellose Kriegskasse von 15 Billionen US-Dollar.

In the 2000s, Facebook and Google learned that their high-value share prices gave them a currency with which to relentlessly acquire startups that could either enhance or threaten their dominance. Now, The Six have even greater capacity to buy up and integrate whatever breakthroughs in AI are coming, be it in independent AI agents or more efficient systems of compute

In den 2000er Jahren erfuhren Facebook und Google, dass ihre hohen Aktienkurse ihnen eine Währung boten, mit der sie unermüdlich Startups erwerben konnten, die ihre Dominanz entweder stärken oder gefährden könnten. Jetzt verfügen die Sechs über eine noch größere Kapazität, alle bevorstehenden Durchbrüche in der KI aufzukaufen und zu integrieren, sei es in unabhängige KI-Agenten oder effizientere Rechensysteme